根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面:首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。其次,電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來(lái)自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知,使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來(lái)。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來(lái)的市場(chǎng)中潛力巨大。最后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn),提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利,其高昂的價(jià)格很大一部分來(lái)自于黃金地段的門(mén)面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開(kāi)銷(xiāo),所以,他們低廉的售價(jià),往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
從消費(fèi)者端來(lái)看,如何定義一幅好眼鏡?無(wú)非從美感、質(zhì)量和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)三方面來(lái)衡量。然而,眼鏡連鎖店往往落戶于商業(yè)中心而非居民區(qū),顧客兩來(lái)兩回,路程之遠(yuǎn),時(shí)間之久,很難將其稱作以人為本的消費(fèi)體驗(yàn)。與此同時(shí),完全線上交易很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī),它綜合了美感、醫(yī)學(xué)需求,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序,而這些都是線上無(wú)法提供的服務(wù)。

我公司專業(yè)改裝各種驗(yàn)光車(chē):依維柯驗(yàn)光車(chē)、上汽大通驗(yàn)光車(chē)、福田驗(yàn)光車(chē)、金杯驗(yàn)光車(chē)、福田G9驗(yàn)光車(chē)、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車(chē)、江鈴全順驗(yàn)光車(chē)、只要您提需求,我們都可以改裝,我公司改裝的驗(yàn)光車(chē)按公告定制,全國(guó)各地都可上牌。
驗(yàn)光車(chē)打破傳統(tǒng)坐店式經(jīng)營(yíng)!出去找客源,建立客戶資源管理檔案。進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工廠、高檔寫(xiě)字間等地區(qū)。做好視力篩查服務(wù)!提高企業(yè)知名度,帶來(lái)良好收益!http://www.zycgzw.com/
流動(dòng)眼鏡驗(yàn)光車(chē),流動(dòng)眼鏡車(chē),流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車(chē),驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定,送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù),無(wú)需您上門(mén),您在哪里我們就來(lái)哪里。
http://www.chengzizyc.com/
O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí),他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢,問(wèn)我們大概有多少人。
用戶購(gòu)物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了,如果您還是那么墨守成規(guī),如果您沒(méi)有主動(dòng)尋求突破,那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)車(chē),是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商,把淘寶培養(yǎng)起來(lái)的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說(shuō):銀行做不好的,支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,需要試戴和驗(yàn)光,淘寶等電商很難做到,而流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下:傳統(tǒng)眼鏡店做不到的,流動(dòng)眼鏡配光車(chē)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客,必須把門(mén)面開(kāi)在人流旺的地方,而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣(mài)的也超貴。我都不知道以前買(mǎi)眼鏡的錢(qián)里,有多少是交給眼鏡店房東的,有多少是交給裝修公司的,真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少?
流動(dòng)眼鏡驗(yàn)光車(chē),流動(dòng)眼鏡車(chē),流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車(chē),驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定,送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù),無(wú)需您上門(mén),您在哪里我們就來(lái)哪里。
福田驗(yàn)光車(chē)圖片 福田驗(yàn)光車(chē)廠家報(bào)價(jià)

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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客,必須把門(mén)面開(kāi)在人流旺的地方,而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣(mài)的也超貴。我都不知道以前買(mǎi)眼鏡的錢(qián)里,有多少是交給眼鏡店房東的,有多少是交給裝修公司的,真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少?

O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
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我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒(méi)辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁(yè),轉(zhuǎn)化率自然就高了。

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O2O導(dǎo)流三部曲:
一、理解流量
主流網(wǎng)站主要靠?jī)蓚(gè)流量,騰訊流量跟百度流量。
現(xiàn)在在百度上做SEO,SEM的關(guān)鍵字壓力很小,因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太傳統(tǒng)了,其他家基本都不懂,我們用優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)關(guān)鍵字,購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字,發(fā)外鏈,建分站等方式把百度搜索第一頁(yè)關(guān)于"配眼鏡"的關(guān)鍵字基本都占領(lǐng)了。
我們玩的最轉(zhuǎn)的騰訊流量,現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的都覺(jué)得做騰訊流量轉(zhuǎn)化率比較低,其實(shí)是他們沒(méi)有理解騰訊的流量。做流量,投一塊錢(qián)要能掙兩塊錢(qián)才行。
做騰訊流量你一定要先做碎片,就是把人群進(jìn)行細(xì)分之后,針對(duì)這個(gè)細(xì)分然后去開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品專題。
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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客,必須把門(mén)面開(kāi)在人流旺的地方,而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣(mài)的也超貴。我都不知道以前買(mǎi)眼鏡的錢(qián)里,有多少是交給眼鏡店房東的,有多少是交給裝修公司的,真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少?
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷(xiāo)售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
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