| 福田驗(yàn)光車(chē)圖片 驗(yàn)光服務(wù)車(chē)是多少錢(qián)一輛 |
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價(jià)格：75000元 元(人民幣) | 產(chǎn)地：湖北隨州 |
| 最少起訂量：1個(gè) | 發(fā)貨地：湖北隨州 | |
| 上架時(shí)間：2018-03-28 01:22:33 | 瀏覽量：83 | |
湖北新中綠專(zhuān)用汽車(chē)有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)加工 | 公司類(lèi)型：股份有限公司 | |
| 所屬行業(yè)：垃圾車(chē) | 主要客戶(hù)：保潔公司，政府，事業(yè)單位 | |
 在線咨詢(xún)  |
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| 聯(lián)系人:陳經(jīng)理 (小姐) | 手機(jī):18672203160 |
電話(huà): |
傳真: |
| 郵箱:1258052739@qq.com | 地址:湖北省隨州市曾都區(qū)兩水工業(yè)園區(qū)8號(hào) |
從消費(fèi)者端來(lái)看，如何定義一幅好眼鏡？無(wú)非從美感、質(zhì)量和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)三方面來(lái)衡量。然而，眼鏡連鎖店往往落戶(hù)于商業(yè)中心而非居民區(qū)，顧客兩來(lái)兩回，路程之遠(yuǎn)，時(shí)間之久，很難將其稱(chēng)作以人為本的消費(fèi)體驗(yàn)。與此同時(shí)，完全線上交易很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī)，它綜合了美感、醫(yī)學(xué)需求，在購(gòu)買(mǎi)時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序，而這些都是線上無(wú)法提供的服務(wù)。
O2O框架建立，讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí)，他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢，問(wèn)我們大概有多少人。
 
終端消費(fèi)者?
消費(fèi)者是任何一種產(chǎn)業(yè)的最終環(huán)節(jié)，消費(fèi)者滿(mǎn)意了，行業(yè)才會(huì)興旺。?
從行業(yè)變革得益最多的應(yīng)該還是終端消費(fèi)者。因?yàn)樾袠I(yè)技術(shù)體系的規(guī)范作用以及功能的強(qiáng)化，使得最終產(chǎn)品的質(zhì)量得到了保證，而且，行業(yè)分工更加專(zhuān)業(yè)化透明化，使得消費(fèi)者花錢(qián)花得明白、花得放心。?
中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)?
未來(lái)的眼鏡行業(yè)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，不會(huì)有太大的變化，它唯一明顯的變化可能是反映在對(duì)供應(yīng)商的選擇意向上，它將無(wú)法按照自己的價(jià)值取向來(lái)選擇合作供應(yīng)商，它受制于眼鏡終端市場(chǎng)，將不得不選擇產(chǎn)品系列完整的、產(chǎn)品在終端消費(fèi)者中有響亮品牌的、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬的制造商進(jìn)行合作。這一點(diǎn)同樣適用于那些跳過(guò)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)直接與制造商合作的終端眼鏡店。?
中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)?
未來(lái)的眼鏡行業(yè)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，不會(huì)有太大的變化，它唯一明顯的變化可能是反映在對(duì)供應(yīng)商的選擇意向上，它將無(wú)法按照自己的價(jià)值取向來(lái)選擇合作供應(yīng)商，它受制于眼鏡終端市場(chǎng)，將不得不選擇產(chǎn)品系列完整的、產(chǎn)品在終端消費(fèi)者中有響亮品牌的、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬的制造商進(jìn)行合作。這一點(diǎn)同樣適用于那些跳過(guò)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)直接與制造商合作的終端眼鏡店。?
眼鏡制造企業(yè)?
眼鏡制造企業(yè)，將眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)職能幾乎全部集中到了工廠內(nèi)，只留下了最后一道裝配工序由終端眼鏡店完成，這對(duì)簡(jiǎn)化眼鏡店的職能、發(fā)揮制造企業(yè)的質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)十分有利。
http://www.chengzizyc.com/
驗(yàn)光車(chē)以其機(jī)動(dòng)靈活、活動(dòng)范圍大等特點(diǎn)，被消費(fèi)者稱(chēng)之為：車(chē)輪上的眼鏡店。驗(yàn)光車(chē)不僅裝修時(shí)尚、整潔、高雅，更重要的是還裝載了國(guó)際頂級(jí)的驗(yàn)光設(shè)備，每車(chē)同時(shí)配有國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證的權(quán)威驗(yàn)光師以及通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗的專(zhuān)業(yè)"面飾顧問(wèn)"。因此，顧客在車(chē)中，除了可以接受最精準(zhǔn)權(quán)威的驗(yàn)光服務(wù)，同時(shí)還可以在"面飾顧問(wèn)"的指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行眼鏡框架的試戴和選擇，讓您在流動(dòng)眼鏡配光車(chē)中感受最驚艷的配鏡體驗(yàn)。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)，一次性投入，只要車(chē)子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停，回頭率極高，幾乎不用做任何的營(yíng)銷(xiāo)推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
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眼鏡驗(yàn)光車(chē)優(yōu)勢(shì)：
1、車(chē)輛行駛證為"售貨車(chē)"或"旅居車(chē)"，藍(lán)牌，不限行？纱┧笥诙际蟹比A地段，流動(dòng)性強(qiáng)；
2、全新的宣傳方式，高端大氣的車(chē)輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，有效吸引大家的目光，宣傳效果好；
3、宣傳成本低，車(chē)輛一次性購(gòu)置成本，流動(dòng)的廣告宣傳，相比較傳統(tǒng)宣傳方式，效果更好；
4、流動(dòng)商鋪不需要門(mén)面，也不需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，且外觀新穎吸引人，空間雖小五臟俱全；
5、主動(dòng)尋找客戶(hù)，哪里人多就去哪里，主動(dòng)尋找客戶(hù)，把產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶(hù)手中。
在生活節(jié)奏如此快捷的當(dāng)下，隨著工作、學(xué)習(xí)壓力越來(lái)越大，電子產(chǎn)品的層出不瑕，從學(xué)生乃至成人眼睛的視力也隨著學(xué)習(xí)的壓力，工作的負(fù)擔(dān)而變得越來(lái)越差。走在大街上，隨處可見(jiàn)戴著眼鏡的人群們，眼鏡市場(chǎng)的需求有增無(wú)減。然而，在傳統(tǒng)的配鏡方式中，奔赴實(shí)體眼鏡店，花上半個(gè)小時(shí)驗(yàn)光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開(kāi)，第二天再赴店取鏡。高節(jié)奏的生活讓許多年輕人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過(guò)多。
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眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌，多集中在丹陽(yáng)、臺(tái)州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業(yè)務(wù)還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上，再轉(zhuǎn)向線下，線上為主，線上線下相結(jié)合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗(yàn)光問(wèn)題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類(lèi)模式究竟帶來(lái)了怎樣的變革。
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我公司專(zhuān)業(yè)改裝各種驗(yàn)光車(chē)：依維柯驗(yàn)光車(chē)、上汽大通驗(yàn)光車(chē)、福田驗(yàn)光車(chē)、金杯驗(yàn)光車(chē)、福田G9驗(yàn)光車(chē)、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車(chē)、江鈴全順驗(yàn)光車(chē)、只要您提需求，我們都可以改裝，我公司改裝的驗(yàn)光車(chē)按公告定制，全國(guó)各地都可上牌。
驗(yàn)光車(chē)打破傳統(tǒng)坐店式經(jīng)營(yíng)！出去找客源，建立客戶(hù)資源管理檔案。進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工廠、高檔寫(xiě)字間等地區(qū)。做好視力篩查服務(wù)！提高企業(yè)知名度，帶來(lái)良好收益！
流動(dòng)眼鏡驗(yàn)光車(chē)，流動(dòng)眼鏡車(chē)，流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車(chē),驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定，送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù)，無(wú)需您上門(mén)，您在哪里我們就來(lái)哪里。
福田驗(yàn)光車(chē)圖片 驗(yàn)光服務(wù)車(chē)是多少錢(qián)一輛
 
我公司專(zhuān)業(yè)改裝各種驗(yàn)光車(chē)：依維柯驗(yàn)光車(chē)、上汽大通驗(yàn)光車(chē)、福田驗(yàn)光車(chē)、金杯驗(yàn)光車(chē)、福田G9驗(yàn)光車(chē)、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車(chē)、江鈴全順驗(yàn)光車(chē)、只要您提需求，我們都可以改裝，我公司改裝的驗(yàn)光車(chē)按公告定制，全國(guó)各地都可上牌。
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終端消費(fèi)者?
消費(fèi)者是任何一種產(chǎn)業(yè)的最終環(huán)節(jié)，消費(fèi)者滿(mǎn)意了，行業(yè)才會(huì)興旺。?
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中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)?
未來(lái)的眼鏡行業(yè)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，不會(huì)有太大的變化，它唯一明顯的變化可能是反映在對(duì)供應(yīng)商的選擇意向上，它將無(wú)法按照自己的價(jià)值取向來(lái)選擇合作供應(yīng)商，它受制于眼鏡終端市場(chǎng)，將不得不選擇產(chǎn)品系列完整的、產(chǎn)品在終端消費(fèi)者中有響亮品牌的、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬的制造商進(jìn)行合作。這一點(diǎn)同樣適用于那些跳過(guò)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)直接與制造商合作的終端眼鏡店。?
中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)?
未來(lái)的眼鏡行業(yè)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，不會(huì)有太大的變化，它唯一明顯的變化可能是反映在對(duì)供應(yīng)商的選擇意向上，它將無(wú)法按照自己的價(jià)值取向來(lái)選擇合作供應(yīng)商，它受制于眼鏡終端市場(chǎng)，將不得不選擇產(chǎn)品系列完整的、產(chǎn)品在終端消費(fèi)者中有響亮品牌的、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)得硬的制造商進(jìn)行合作。這一點(diǎn)同樣適用于那些跳過(guò)中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)直接與制造商合作的終端眼鏡店。?
眼鏡制造企業(yè)?
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眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌，多集中在丹陽(yáng)、臺(tái)州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業(yè)務(wù)還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上，再轉(zhuǎn)向線下，線上為主，線上線下相結(jié)合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗(yàn)光問(wèn)題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類(lèi)模式究竟帶來(lái)了怎樣的變革。
 
驗(yàn)光車(chē)以其機(jī)動(dòng)靈活、活動(dòng)范圍大等特點(diǎn)，被消費(fèi)者稱(chēng)之為：車(chē)輪上的眼鏡店。驗(yàn)光車(chē)不僅裝修時(shí)尚、整潔、高雅，更重要的是還裝載了國(guó)際頂級(jí)的驗(yàn)光設(shè)備，每車(chē)同時(shí)配有國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證的權(quán)威驗(yàn)光師以及通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗的專(zhuān)業(yè)"面飾顧問(wèn)"。因此，顧客在車(chē)中，除了可以接受最精準(zhǔn)權(quán)威的驗(yàn)光服務(wù)，同時(shí)還可以在"面飾顧問(wèn)"的指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行眼鏡框架的試戴和選擇，讓您在流動(dòng)眼鏡配光車(chē)中感受最驚艷的配鏡體驗(yàn)。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)，一次性投入，只要車(chē)子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停，回頭率極高，幾乎不用做任何的營(yíng)銷(xiāo)推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
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做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以及門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷(xiāo)售，全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，用戶(hù)的評(píng)論以及會(huì)員信息，全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的，網(wǎng)站是個(gè)前端而已，后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
驗(yàn)光車(chē)以其機(jī)動(dòng)靈活、活動(dòng)范圍大等特點(diǎn)，被消費(fèi)者稱(chēng)之為：車(chē)輪上的眼鏡店。驗(yàn)光車(chē)不僅裝修時(shí)尚、整潔、高雅，更重要的是還裝載了國(guó)際頂級(jí)的驗(yàn)光設(shè)備，每車(chē)同時(shí)配有國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證的權(quán)威驗(yàn)光師以及通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗的專(zhuān)業(yè)"面飾顧問(wèn)"。因此，顧客在車(chē)中，除了可以接受最精準(zhǔn)權(quán)威的驗(yàn)光服務(wù)，同時(shí)還可以在"面飾顧問(wèn)"的指導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行眼鏡框架的試戴和選擇，讓您在流動(dòng)眼鏡配光車(chē)中感受最驚艷的配鏡體驗(yàn)。流動(dòng)驗(yàn)光車(chē)，一次性投入，只要車(chē)子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停，回頭率極高，幾乎不用做任何的營(yíng)銷(xiāo)推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
福田驗(yàn)光車(chē)圖片 驗(yàn)光服務(wù)車(chē)是多少錢(qián)一輛
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根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研，顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面：首先，基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商，并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前，電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求，眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。其次，電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來(lái)自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反，從更深一層的含義來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知，使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來(lái)。此外，我們還能從中看出，電商模式在未來(lái)的市場(chǎng)中潛力巨大。最后，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響，來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn)，提供性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利，其高昂的價(jià)格很大一部分來(lái)自于黃金地段的門(mén)面房租和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷(xiāo)售本身的大多數(shù)電商，恰恰省卻了這兩筆大額開(kāi)銷(xiāo)，所以，他們低廉的售價(jià)，往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
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驗(yàn)光車(chē)主要配置：駕駛室空調(diào)、頂置空調(diào)、車(chē)載蒸發(fā)器空調(diào)、前眼鏡柜、右眼鏡柜、尾部三座沙發(fā)、LED條屏、鋼化玻璃+上掀門(mén)+下翻板、后尾部單座沙發(fā)+折疊翻板、眼鏡展示架、右側(cè)立體式柜、前眼鏡儲(chǔ)物柜、射燈、眼鏡盒、禮品裝飾壁盒、驗(yàn)光臺(tái)【升降驗(yàn)光臺(tái)】、倒車(chē)影像、蓄電瓶、逆變器、整車(chē)烤漆。
 
眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌，多集中在丹陽(yáng)、臺(tái)州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業(yè)務(wù)還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上，再轉(zhuǎn)向線下，線上為主，線上線下相結(jié)合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗(yàn)光問(wèn)題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類(lèi)模式究竟帶來(lái)了怎樣的變革。
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我們做了很多的專(zhuān)題，專(zhuān)題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的，例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專(zhuān)題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準(zhǔn)的，百度沒(méi)辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn)，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專(zhuān)題頁(yè)，轉(zhuǎn)化率自然就高了。
三、導(dǎo)入線下
我們?yōu)楫a(chǎn)品拍攝了大量的照片，用戶(hù)進(jìn)到LOHO網(wǎng)站，能詳細(xì)地了解各種產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價(jià)格。我們把圖做得特別潮，特別酷，刺激年輕人的購(gòu)買(mǎi)欲和停留時(shí)間。而且在線上預(yù)約，可以給你打95折，我們把整個(gè)預(yù)約流程做得特別簡(jiǎn)單，留個(gè)電話(huà)姓名不過(guò)幾十秒，我們就會(huì)把地址發(fā)到你手機(jī)上。這樣一來(lái)，平均一個(gè)店一天接十幾單，是傳統(tǒng)店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。
用戶(hù)還可以在查看店鋪的各種情況，文字描述和圖片都有，我們把LOHO線下店鋪?zhàn)龀煞浅３绷鞯母杏X(jué)，并且一點(diǎn)擊，店鋪地圖馬上就調(diào)出來(lái)了。用戶(hù)體驗(yàn)，網(wǎng)站其實(shí)核心就兩點(diǎn)，內(nèi)容做好，體驗(yàn)做好，內(nèi)容加交互。
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