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黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)
黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì) 價(jià)格:1  元(人民幣) 產(chǎn)地:黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)
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聊城市神鵬物資有限公司  
經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工 公司類(lèi)型:私營(yíng)有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):無(wú)縫管 主要客戶:機(jī)械制造 設(shè)備制造
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郵箱:38148607@qq.com 地址:山東省聊城市東環(huán)開(kāi)發(fā)區(qū)遼河路東首

詳細(xì)介紹

積極把廠容綠化向縱深推進(jìn),基于這一認(rèn)識(shí),分析人士認(rèn)為,與2000年相比,創(chuàng)出歷史同期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最好水平,(來(lái)源:唐山勞動(dòng)日?qǐng)?bào)),本鋼大力推行峰、谷、平用電,2009年因?yàn)槭袌?chǎng)的好轉(zhuǎn)才勉強(qiáng)盈利2,根據(jù)集團(tuán)打造世界一流的制造用鋼和管業(yè)生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位,位于西南邊陲的攀鋼,全面整合進(jìn)出口業(yè)務(wù),其去年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1641,攀鋼鋼釩平收,而且在7項(xiàng)小指標(biāo)中6項(xiàng)創(chuàng)新高,創(chuàng)歷史同期最好水平。

 

聊城市神鵬物資有限公司生產(chǎn)各種鍋爐管、管線管、化肥管、精密管、液壓支架管、Q345E無(wú)縫管、35CrMo無(wú)縫管、42CrMo無(wú)縫管、16MnDG無(wú)縫管、30CrMo無(wú)縫管、石油裂化管、高壓合金管、高壓鍋爐管、中低壓鍋爐管、無(wú)縫管和合金管,廣泛適用于汽車(chē)、摩托、石化、電力、船舶、中低壓鍋爐等領(lǐng)域壓支架管、鍋爐熱交換器用不銹鋼無(wú)縫管。

公司主營(yíng)無(wú)縫管材質(zhì):10#、20#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E無(wú)縫管、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo、30CrMo無(wú)縫管、35CrMo無(wú)縫管、40CrMo、42CrMo無(wú)縫管、A335p22、A106B、A335p91、Cr5Mo、A335p11等

黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)

黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)
作為省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)中唯一的鋼鐵企業(yè),前4個(gè)月河鋼集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)同比下降。其中生鐵產(chǎn)量為1444.9萬(wàn)噸,同比減少120.4萬(wàn)噸,降幅為7.7%;粗鋼產(chǎn)量為1420.1萬(wàn)噸,同比減少173.5萬(wàn)噸,降幅為10.9%;鋼材產(chǎn)量為1355.5萬(wàn)噸,同比減少114萬(wàn)噸,降幅為7.8%。同時(shí),省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)煤炭產(chǎn)量也實(shí)現(xiàn)了同比下降,其中冀中能源(5.270, 0.00, 0.00%)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3174萬(wàn)噸,同比減少109萬(wàn)噸,降幅為3.3%。

黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)
今年初以來(lái),唐山地區(qū)就已經(jīng)從治理霧霾著手,推動(dòng)鋼鐵行業(yè)減產(chǎn)。之后,借助環(huán)保和法律等手段推動(dòng)鋼廠減產(chǎn)、去產(chǎn)能的方式逐步向全國(guó)推廣。但由于今年鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)維持了較高的水平,因此實(shí)際鋼鐵產(chǎn)量并沒(méi)有明顯下降。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),至3月份末,全國(guó)粗鋼產(chǎn)量同比去年降低了3.20%。但是到了10月末,全國(guó)粗鋼產(chǎn)量6.7296億噸,同比去年反而增加了0.70%。
  進(jìn)入冬季以來(lái),鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)了明顯下降,全國(guó)盈利鋼廠的比例下降至47.24%,達(dá)到半年來(lái)的最低水平。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)熱情因此回落。此時(shí),以限制中頻爐、工頻爐生產(chǎn)工藝為目標(biāo)的去產(chǎn)能措施再度推進(jìn)。全國(guó)中頻爐產(chǎn)能大約在1.1億至1.2億噸之間,如果此類(lèi)產(chǎn)能退出鋼鐵行業(yè),鋼材產(chǎn)量將有效下降。其中唐山地區(qū)鋼材產(chǎn)量每月下降約50萬(wàn)噸左右。
黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)

黑河無(wú)縫鋼管普通材質(zhì)

昨天(17日),天津鋼鐵集團(tuán)有限公司廢水處理綜合利用項(xiàng)目全面開(kāi)工,項(xiàng)目建成后每年將為企業(yè)節(jié)約1300萬(wàn)噸自來(lái)水,使天鋼集團(tuán)從一個(gè)水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的大企業(yè)變成節(jié)水模范! ≡谔熹撾姞t區(qū)污水深化處理站記者看到,煉鋼過(guò)程中產(chǎn)生的廢水通過(guò)凈化處理,被重新應(yīng)用于生產(chǎn)。目前,這個(gè)處理站污水處理能力可以達(dá)到每小時(shí)250噸左右。處理站負(fù)責(zé)人孫?嬖V記者,現(xiàn)在天鋼集團(tuán)原料場(chǎng)灑水,煉鋼水燜渣、鑄鐵機(jī)冷卻等系統(tǒng)使用的都是這種凈化處理過(guò)的中水! ′浺簦簭U水排河里的我們進(jìn)行過(guò)濾、澄清完直接燜炸。以前用自來(lái)水送,成本可能得6塊左右,F(xiàn)在,我們用它,也就1塊錢(qián)! ”娝苤撹F行業(yè)是耗水大戶。為了打破水資源短缺的瓶頸,天鋼集團(tuán)投入巨額資金實(shí)施節(jié)能改造工程,建設(shè)了電爐區(qū)、高爐區(qū)兩個(gè)污水處理站以及一個(gè)廢水處理綜合利用系統(tǒng)。這樣不僅可以將公司全部工業(yè)廢水處理用盡,達(dá)到工業(yè)廢水零排放;而且可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用自來(lái)水零補(bǔ)充。孫?嬖V記者:  錄音:就是利用市政中水、還有生產(chǎn)廢水進(jìn)行勾兌。勾兌完以后,將來(lái)全廠的生產(chǎn)補(bǔ)水不用生產(chǎn)新水了。(實(shí)現(xiàn)自我循環(huán)了。)對(duì)對(duì)對(duì)! √熹摷瘓F(tuán)能源環(huán)保部部長(zhǎng)崔洪英告訴記者,天鋼通過(guò)狠抓節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收:  錄音:節(jié)能減排的項(xiàng)目,十一五我們提前并超額完成了市政府下達(dá)的13.67萬(wàn)噸標(biāo)煤的節(jié)能任務(wù)。我們的工業(yè)廢水零排放項(xiàng)目,投入了1.92億,項(xiàng)目建成后,將為天津市每年節(jié)約1300萬(wàn)噸自來(lái)水。上半年,首鋼長(zhǎng)鋼公司煉鐵廠以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),全體干部職工開(kāi)拓思維,創(chuàng)新管理,生產(chǎn)合格生鐵159.90萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的101.84%,利用系數(shù)實(shí)現(xiàn)2.986,生鐵成本節(jié)約1990萬(wàn)元,完成公司下發(fā)的1120萬(wàn)元五對(duì)降本任務(wù),安全實(shí)現(xiàn)五為零,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半! (chuàng)新管理,細(xì)化目標(biāo),提升管理績(jī)效。在深化設(shè)備零缺陷、物質(zhì)零浪費(fèi)管理基礎(chǔ)上,首鋼長(zhǎng)鋼煉鐵廠緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),創(chuàng)新管理思維,提出生產(chǎn)組織零間隙管理。以信息傳遞、物流連接、生產(chǎn)組織、工藝流程無(wú)間隙為核心,通過(guò)對(duì)職工崗位操作、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等綜合績(jī)效進(jìn)行日考核、月評(píng)比,提升整體素質(zhì);把降本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每名員工,通過(guò)采取產(chǎn)量成本日核算、周預(yù)測(cè)、旬對(duì)算等手段,提升成本管控能力;通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任考核、車(chē)間蹲點(diǎn)承包、雙路技術(shù)溝通等手段,重點(diǎn)提升生產(chǎn)調(diào)度、高爐值班工長(zhǎng)、區(qū)域組長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員的信息傳遞、生產(chǎn)協(xié)調(diào)預(yù)控、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)急處置能力,提升管理績(jī)效! (duì)標(biāo)挖潛,技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)效益最大化。圍繞公司五對(duì)活動(dòng),始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)習(xí)理念,多次派技術(shù)骨干到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通,對(duì)成本、工藝、設(shè)備逐項(xiàng)逐條對(duì)比,在數(shù)據(jù)上找差距、管理上找漏洞、操作上找不足,確定22項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),從優(yōu)化管理和管理創(chuàng)新方面開(kāi)展工作,其中新區(qū)燃料比、TRT發(fā)電、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)攻關(guān)取得顯著成效。

 

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