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    20Ni4Mo圓鋼生產(chǎn)廠家
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2016-08-04 10:17:58

    20Ni4Mo圓鋼生產(chǎn)廠家SKD11鍛打圓鋼生產(chǎn)廠家(4)40Mn2:用于制造午載荷條件下工作的零件,如軸、半軸、曲軸、活塞桿、蝸桿、操縱桿、杠桿、連桿。有載荷的螺栓、螺釘、加固環(huán)、彈簧等,以及其他需要調(diào)質(zhì)的零件。在制造小截面(直徑小于40mm)零件時(shí),與40Cr鋼相近。 (5)45Mn2:用于制造在較高應(yīng)力與磨損條件下工作的零件,在直徑小于60mm時(shí),性能與40Cr鋼相當(dāng)。用作汽車、拖拉機(jī)和通用機(jī)械的萬(wàn)向接頭軸、車軸、軸、連桿蓋、摩擦盤(pán)、蝸桿、齒輪、齒輪油、電車和蒸氣機(jī)車軸、車箱軸、重載荷機(jī)架,以及冷拉狀態(tài)中的螺栓和螺帽等。 (6)50Mn2:用于制造在高應(yīng)力及承受強(qiáng)烈磨損條件下工作的大型零件,如萬(wàn)向接頭軸、齒輪、曲軸、連桿、各類小軸等;重型機(jī)械上在滾動(dòng)軸承中工作的主軸、軸及大型齒輪;汽車上的傳動(dòng)花鍵軸及承受沖擊載荷的心軸等,也可用于制造板簧和平卷簧。 (7)20MnV:用于制造鍋爐、高壓容器、大型高壓管道等;也可用作沖壓用鋼,如自行車鏈條、活塞銷、齒輪等;還可用于制造直徑不大于20mm的礦用鏈壞。 (8)30Mn2MoW:用于制造載荷較大的零件,如連桿螺栓、曲軸、拉桿、齒輪等;可代替30CrNi3制造截面直徑小于80mm的重要調(diào)質(zhì)件;當(dāng)采用表面淬火工藝時(shí),可以制造截面更大的零件。彼時(shí)即有業(yè)內(nèi)人士直言,HDR對(duì)機(jī)構(gòu)投資者毫無(wú)意義,而且散戶也缺乏興趣買賣,形成交投長(zhǎng)期疏落,HDR根本是可有可無(wú)。長(zhǎng)期交投不活躍、無(wú)法吸引更多的投資者參與交易,是淡水河谷決定退出中國(guó)香港股市的主要原因。

      港交所于2008年推出HDR時(shí),市場(chǎng)預(yù)料將會(huì)吸引不少外資大企參與。然而早在2014年6月,日本金融公司思百益HDR即已退出中國(guó)香港股市。此次淡水河谷撤離,對(duì)其無(wú)疑是又一次巨大打擊。目前在港交所掛牌的HDR僅剩Coach以及優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷集團(tuán)。

    近日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱“《意見(jiàn)》”),對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組工作作出部署,其中重點(diǎn)實(shí)施“四個(gè)一批”。

      具體到鋼鐵行業(yè)領(lǐng)域,《意見(jiàn)》指出,要穩(wěn)妥推進(jìn)鋼鐵企業(yè)重組,集中資源形成合力,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化經(jīng)營(yíng),有效化解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。同時(shí)要求嚴(yán)格按照國(guó)家能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)要求,大力壓縮鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能,加快淘汰落后產(chǎn)能。

      2013年,時(shí)任工信部新聞發(fā)言人肖春泉也曾表示,將通過(guò)“四個(gè)一批”來(lái)控制鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩。其中,努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,消化一批;加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,向海外轉(zhuǎn)移一批;優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),通過(guò)兼并重組整合一批;嚴(yán)格環(huán)保安全能耗準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),淘汰一批。

      從工信部到國(guó)務(wù)院,層級(jí)抬升的背后是否意味著大批具體政策即將出臺(tái)?而面臨著可能會(huì)出現(xiàn)的政策調(diào)整,不同的鋼鐵企業(yè)將會(huì)面臨怎樣的命運(yùn)?

      上一次大規(guī)模對(duì)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行調(diào)整可以追溯到2007年—2009年。那次調(diào)整的初衷是為了提升鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度。當(dāng)時(shí)開(kāi)出的“藥方”是鋼企前十名增產(chǎn),其他減產(chǎn),或者前十名收購(gòu)兼并其他公司。寶鋼、武鋼和鞍鋼等幾大央企由此開(kāi)始了全國(guó)鋼廠“掃貨”階段。

      根據(jù)以前兼并重組的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,中國(guó)鋼鐵企業(yè)這些年重組的模式大致包括:寶鋼集團(tuán)基于市場(chǎng)化原則對(duì)八鋼、韶鋼等的跨區(qū)域重組模式,河北鋼鐵、山東鋼鐵的政府主導(dǎo)模式,唐山民營(yíng)鋼企之間的抱團(tuán)取暖模式以及打通國(guó)營(yíng)和民營(yíng)的漸進(jìn)式股權(quán)融合模式。

      但是之前一次次的重組整合,在相關(guān)鋼鐵企業(yè)看來(lái)卻難言成功。

      寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江曾公開(kāi)表示,寶鋼花了整整17年時(shí)間才基本解決了上鋼、梅鋼十幾萬(wàn)人的安置問(wèn)題。而被武鋼重組了的鄂鋼,也在被整合之后漸趨沒(méi)落。鋼鐵專家、北京梅塔科咨詢服務(wù)有限公司總裁許中波去年在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)更是表示,鋼鐵行業(yè)此前巨頭之間的重組基本上百分百是失敗的。

     20Ni4Mo圓鋼生產(chǎn)廠家37CrNi3鍛打圓鋼生產(chǎn)廠家T7工具鋼   T7(A)高韌性碳素工具鋼,冷作模具鋼。該鋼韌性較好,切屑加工性好,價(jià)格低廉,來(lái)源容易。在我國(guó)國(guó)標(biāo)中有T7和T7A兩種牌號(hào)。   T7工具鋼化學(xué)成分   質(zhì)量分?jǐn)?shù)%:C0.65-0.74、Si≤0.35、Mn≤0.40、P≤0.035、S≤0.03   T7工具鋼特性   淬透性、耐磨性偏低,淬火時(shí)型腔收縮趨勢(shì)較弱,淬火變形較大,回火穩(wěn)定性差,淬硬深度為水淬15-18mm,油淬5-7mm。適合于制作易淬斷的小件,大件因硬化層淺薄,易發(fā)生弧形裂紋。   正火可促進(jìn)該鋼球化,改進(jìn)硬度小于165HBS毛胚的切屑性能。   T7工具鋼參考對(duì)應(yīng)鋼號(hào)   我國(guó)GB標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)T7;我國(guó)臺(tái)灣CNS標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)SK7;日本JIS標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)SK7;德國(guó)DIN標(biāo)準(zhǔn)材料鋼號(hào)1.1620;德國(guó)DIN標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)C70W2;英國(guó)BS標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)060A67/060A72;法國(guó)AFNOR標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)Y170;法國(guó)NF標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)C70E2U;瑞典SS標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)1770;美國(guó)AISI/SAE標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)1050;俄羅斯TOCT標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)Y7;韓國(guó)KS標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)STC7;國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)TC70。   我國(guó)GB標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)T7A; 德國(guó)DIN標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)C70W1;德國(guó)DIN標(biāo)準(zhǔn)材料鋼號(hào)1.1520;法國(guó)NF標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)C70E2U;俄羅斯TOCT標(biāo)準(zhǔn)鋼號(hào)Y7A。   T7工具鋼熱處理工藝規(guī)范   臨界點(diǎn)溫度   近似值:Ac1=730℃,Ac3=770℃ ,Ar1=700℃,Ms=280℃   正火規(guī)范   溫度800-820℃,出爐空冷,硬度229-285HBS   普通退火規(guī)范  。740-750)℃×(2-4)h,以<30℃/h的冷速,緩慢爐冷到溫度500-600℃,出爐空冷。   等溫球化退火規(guī)范   1、(740-750)℃×(2-4)h,(650-680)℃×(4-6)h,后爐冷到500-600℃,出爐空冷,硬度≤187HBS。   2、(750-770)℃×(1-2)h,(680-700)℃×(2-3)h,后爐冷到500-600℃,出爐空冷,硬度163-187HBS,珠光體1-5級(jí)。   淬火、回火規(guī)范   淬火溫度730-760℃,水冷、水油雙液冷卻或堿浴冷卻,淬火硬度57HRC。回火溫度160-180℃。   T7工具鋼應(yīng)用   1、尺寸小、形狀簡(jiǎn)單、輕負(fù)荷的冷作模具,例如小沖頭;   2、剪切鋼板的剪刀   3、適于制造要求硬化層不深并保持高韌性的冷作模等   4、六角螺母冷鐓模T7A,推薦硬度48-52HRC   5、適用于各種中小批量生產(chǎn)的模具   6、抗沖擊載荷的模具 更為嚴(yán)重的是,當(dāng)時(shí)的兼并重組并未解決中國(guó)鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,而隨著四萬(wàn)億刺激政策的到來(lái),鋼鐵產(chǎn)能再次迎來(lái)大爆發(fā)。

      東北證券某分析人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者,資本效率與政府效率的不同步是上一輪鋼鐵行業(yè)兼并重組的最大問(wèn)題。想通過(guò)“拉郎配”的方式實(shí)現(xiàn)重組的思路必須被摒棄。

      多位鋼鐵行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示,此輪重組雖然強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合被放在第一位,但是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合往往會(huì)伴隨很多潛在問(wèn)題。有人士更是向記者表示,鋼企巨頭之間的平行合并并非可取的模式。因此,縱向的、立足產(chǎn)業(yè)升級(jí)的鋼鐵企業(yè)將會(huì)成為下一輪重組的重點(diǎn)。

      在鋼鐵企業(yè)大洗牌的背景下,被收購(gòu)重組對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)狀況不理想的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)是可以接受的結(jié)果,但是還有不少的企業(yè)恐將面臨退出的命運(yùn)。而首先面臨清退命運(yùn)的就是那些“僵尸企業(yè)”。中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院發(fā)布的國(guó)內(nèi)首份全面研究“僵尸企業(yè)”報(bào)告顯示,鋼鐵“僵尸企業(yè)”尷尬的占據(jù)了半壁江山,達(dá)到51.43%。

      有鋼鐵行業(yè)高層人士向第一財(cái)經(jīng)記者表示,隨著今年鋼鐵價(jià)格出現(xiàn)回暖跡象,一些省市去年“半死不活”的“僵尸企業(yè)”紛紛開(kāi)始復(fù)產(chǎn),去產(chǎn)能形勢(shì)開(kāi)始變得嚴(yán)峻。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局7月15日公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年全國(guó)鋼材產(chǎn)量達(dá)到約5.6億噸,同比增長(zhǎng)1.1%。

      究其原因,上述人士進(jìn)一步表示,有些地方國(guó)資為了地方利益,持續(xù)性地為“僵尸企業(yè)”找尋出路成為這些企業(yè)“續(xù)命”的關(guān)鍵:從“輸血式”續(xù)貸,到提供隱形擔(dān)保,再到近來(lái)的“非鋼化重組”。一批沒(méi)有希望恢復(fù)生氣、但得益于政府支持而免于倒閉的鋼鐵“僵尸企業(yè)”,并未在去產(chǎn)能過(guò)程中通過(guò)并購(gòu)重組等方式被擠出現(xiàn)有市場(chǎng),從而形成了“僵尸企業(yè)”的“漏斗效應(yīng)”。因此,有專業(yè)人士表示,對(duì)“僵尸企業(yè)”啟動(dòng)強(qiáng)制退出機(jī)制恐將成為大概率事件。

      不管是重組還是清退,對(duì)于鋼鐵企業(yè)和行業(yè)本身來(lái)說(shuō)都是痛苦的,如何讓鋼鐵行業(yè)進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的軌道,必須要對(duì)過(guò)往鋼鐵行業(yè)存在的深刻問(wèn)題進(jìn)行反思。其實(shí),鋼鐵行業(yè)自身所存在的產(chǎn)能和資本過(guò)剩問(wèn)題其實(shí)都是表象,導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題遲遲無(wú)法根本解決的根源在于鋼鐵行業(yè)幾十年發(fā)展積累下的模式過(guò)剩。這種模式過(guò)剩既包括企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)模式、經(jīng)營(yíng)模式和管理模式,也包括政策層面對(duì)鋼鐵行業(yè)的引導(dǎo)模式。

    國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱“《意見(jiàn)》”),對(duì)推動(dòng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組工作作出部署,其中重點(diǎn)實(shí)施“四個(gè)一批”。

      

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