山東全順聯(lián)系熱線:
134-0682-0777 王經(jīng)理
150-9503-9799 時(shí)經(jīng)理
傳真:86 0635-8590139
座機(jī):0635-6566655
關(guān)于價(jià)格:?jiǎn)蝺r(jià)為公司倉(cāng)庫(kù)自提價(jià),每個(gè)規(guī)格價(jià)格不同。由于鋼鐵行業(yè)價(jià)格浮動(dòng)大,有時(shí)一天都會(huì)變化幾次價(jià)格,所以店鋪列出的價(jià)格作為參考的價(jià)格,具體成交的價(jià)格朋友們可旺旺或者來(lái)電最終敲定。
關(guān)于規(guī)格:公司常備大量庫(kù)存,由于線下同時(shí)在出貨,更新快,網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請(qǐng)咨詢客服,有些到貨規(guī)格未來(lái)得及上傳,但倉(cāng)庫(kù)中有貨可以出。反之,有些規(guī)格可能貨已出,暫時(shí)缺貨。
關(guān)于付款方式:款到發(fā)貨 線下交易都是打入公司賬戶方便開(kāi)票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷售部門公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過(guò)支付寶交易。
關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi),客戶可自己叫車,或者我們可以幫忙送貨。
關(guān)于售后:客戶收到貨物后,因先測(cè)試后使用,如任何問(wèn)題,一周內(nèi)提出書面問(wèn)題報(bào)告,并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書面報(bào)告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。
企業(yè)精神:理智、高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
企業(yè)宗旨:追求卓越,促進(jìn)社會(huì)文明與繁榮
經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價(jià)格合理
服務(wù)理念:一切為了客戶滿意
安全理念:寧可不賺錢,也要保安全
企業(yè)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任
我了解到部分大中型鋼廠已經(jīng)開(kāi)始主動(dòng)化解,例如河鋼集團(tuán)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)去產(chǎn)能的國(guó)企責(zé)任,今明兩年再壓減粗鋼產(chǎn)能502萬(wàn)噸。部分小型鋼廠因資金鏈斷裂或虧損嚴(yán)重而被迫關(guān)停! 裾剢(wèn)題:化解產(chǎn)量需因地因企施策 李新創(chuàng):以前增量發(fā)展時(shí)代,靠擴(kuò)大規(guī)模獲取效益,創(chuàng)新很慢。在減量過(guò)程中,創(chuàng)新的緊迫性、創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值就比增量時(shí)代更突出。減量發(fā)展并不是不發(fā)展鋼鐵工業(yè),而是要科學(xué)發(fā)展,是從過(guò)去的追求規(guī)模轉(zhuǎn)向更加注重提高質(zhì)量和效益。鋼鐵工業(yè)應(yīng)該是以減量化為核心的“九化協(xié)同”發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,重塑高效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,即減量化、綠色化、有序化、品質(zhì)化、差異化、智能化、多元化、服務(wù)化和國(guó)際化,進(jìn)一步全面提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! ×硗,相對(duì)來(lái)說(shuō),央企中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能較多,也有信貸方面的優(yōu)勢(shì),國(guó)務(wù)院提出10%的壓減目標(biāo),我認(rèn)為是考慮到央企的表率作用! ≈(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)也認(rèn)為,雖然在中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫,但欲速則不達(dá),這個(gè)過(guò)程很艱難!伴L(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員是其最大障礙,因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)與思維模式相對(duì)滯后。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)!彼吻遢x說(shuō)! ∥覈(guó)產(chǎn)能過(guò)剩有哪些特點(diǎn)?目前面臨哪些新情況和新特點(diǎn)?行業(yè)的未來(lái)發(fā)展途徑到底在何方?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)帶著這些問(wèn)題專訪了李新創(chuàng)。中國(guó)鋼鐵行業(yè)麻煩不斷,企業(yè)連年虧損,裁員消息不斷曝出。未來(lái)的中國(guó)鋼鐵行業(yè)將何去何從? 另外,相對(duì)來(lái)說(shuō),央企中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能較多,也有信貸方面的優(yōu)勢(shì),國(guó)務(wù)院提出10%的壓減目標(biāo),我認(rèn)為是考慮到央企的表率作用! ≈(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)也認(rèn)為,雖然在中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫,但欲速則不達(dá),這個(gè)過(guò)程很艱難。“長(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員是其最大障礙,因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)與思維模式相對(duì)滯后。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)!彼吻遢x說(shuō)! 〉矐(yīng)看到,鋼鐵是資金密集型、技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型企業(yè),進(jìn)入不容易,退出更不容易,企業(yè)當(dāng)前面臨著債務(wù)壓力大、職工安置等問(wèn)題! (jù)記者了解,面對(duì)即將來(lái)臨的智能化制造浪潮,一些低端鋼鐵企業(yè)處在生死邊緣!爸饕侨狈Y金,上項(xiàng)目搞研發(fā)沒(méi)有錢怎么辦?同時(shí),一些技術(shù)或是工藝都需要升級(jí)改造,但依然是要錢。按照現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況難度非常大!睎|北地區(qū)一位不愿具名的鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者抱怨! BD:近日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出要在央企中壓減10%的鋼鐵和煤炭產(chǎn)能,此前國(guó)務(wù)院也提出化解1億~1.5億噸鋼鐵產(chǎn)能,地方提出的目標(biāo)之和甚至超過(guò)國(guó)務(wù)院總目標(biāo)。這些任務(wù)如何落實(shí)?