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關(guān)于價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)為公司倉(cāng)庫(kù)自提價(jià)，每個(gè)規(guī)格價(jià)格不同。由于鋼鐵行業(yè)價(jià)格浮動(dòng)大，有時(shí)一天都會(huì)變化幾次價(jià)格，所以店鋪列出的價(jià)格作為參考的價(jià)格，具體成交的價(jià)格朋友們可旺旺或者來(lái)電最終敲定。
關(guān)于規(guī)格：公司常備大量庫(kù)存，由于線下同時(shí)在出貨，更新快，網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請(qǐng)咨詢(xún)客服，有些到貨規(guī)格未來(lái)得及上傳，但倉(cāng)庫(kù)中有貨可以出。反之，有些規(guī)格可能貨已出，暫時(shí)缺貨。
關(guān)于付款方式：款到發(fā)貨 線下交易都是打入公司賬戶(hù)方便開(kāi)票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷(xiāo)售部門(mén)公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過(guò)支付寶交易。
關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi)，客戶(hù)可自己叫車(chē)，或者我們可以幫忙送貨。
關(guān)于售后：客戶(hù)收到貨物后，因先測(cè)試后使用，如任何問(wèn)題，一周內(nèi)提出書(shū)面問(wèn)題報(bào)告，并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書(shū)面報(bào)告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。
企業(yè)精神：理智、高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
企業(yè)宗旨：追求卓越，促進(jìn)社會(huì)文明與繁榮
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價(jià)格合理
服務(wù)理念：一切為了客戶(hù)滿意
安全理念：寧可不賺錢(qián)，也要保安全
企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任
李新創(chuàng)：應(yīng)該要全面、客觀判斷產(chǎn)能過(guò)剩，不應(yīng)只盯著產(chǎn)能利用率，應(yīng)綜合分析一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)能利用率、產(chǎn)業(yè)組織程度等。當(dāng)前，中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)處于全面過(guò)剩狀態(tài)，但同時(shí)也不能夠忽視結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，要結(jié)合產(chǎn)能利用率和鋼材流向兩個(gè)角度來(lái)看，不同品種和不同地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩情況仍有差別�！ 』猱a(chǎn)能目標(biāo)就是要使產(chǎn)能利用率回到合理水平，解決供給嚴(yán)重大于需求的局面�！ ±钚聞�(chuàng)：中央把去產(chǎn)能作為主要任務(wù)，抓住了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的主要矛盾。從行業(yè)來(lái)看，我國(guó)鋼鐵業(yè)已完成規(guī)模的擴(kuò)張，當(dāng)前已經(jīng)從增量發(fā)展進(jìn)入減量發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)鋼材消費(fèi)量已經(jīng)進(jìn)入了峰值弧頂下降階段。目前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能在11.4億噸左右，產(chǎn)能利用率持續(xù)處于合理水平線以下，鋼鐵行業(yè)處于產(chǎn)能全面過(guò)剩階段，這也是導(dǎo)致當(dāng)前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的最主要原因，2015年鋼鐵行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為-2.23%�！ ∏鄭u鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王勇在談到鋼鐵去產(chǎn)能時(shí)認(rèn)為，“去產(chǎn)能應(yīng)以企業(yè)為主，政府統(tǒng)籌協(xié)同，員工配合，重點(diǎn)是做好員工的轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移和職業(yè)再培訓(xùn)、再就業(yè)，以及下崗人員的妥善安置和社會(huì)補(bǔ)救工作�！薄 ±钚聞�(chuàng)：以前增量發(fā)展時(shí)代，靠擴(kuò)大規(guī)模獲取效益，創(chuàng)新很慢。在減量過(guò)程中，創(chuàng)新的緊迫性、創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值就比增量時(shí)代更突出。減量發(fā)展并不是不發(fā)展鋼鐵工業(yè)，而是要科學(xué)發(fā)展，是從過(guò)去的追求規(guī)模轉(zhuǎn)向更加注重提高質(zhì)量和效益。鋼鐵工業(yè)應(yīng)該是以減量化為核心的“九化協(xié)同”發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，重塑高效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，即減量化、綠色化、有序化、品質(zhì)化、差異化、智能化、多元化、服務(wù)化和國(guó)際化，進(jìn)一步全面提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力�！ ∷瑫r(shí)表示，這些扶持政策主要針對(duì)的是具有研發(fā)創(chuàng)新基礎(chǔ)的企業(yè)。就鋼鐵行業(yè)而言，受益最大的細(xì)分領(lǐng)域主要還是具有一定規(guī)模、有研發(fā)能力的大型鋼企。如鋼研高納、撫順特鋼、寶鋼股份、久立特鋼等新材料公司�！ �(jù)記者了解，面對(duì)即將來(lái)臨的智能化制造浪潮，一些低端鋼鐵企業(yè)處在生死邊緣�！爸饕侨狈Y金，上項(xiàng)目搞研發(fā)沒(méi)有錢(qián)怎么辦?同時(shí)，一些技術(shù)或是工藝都需要升級(jí)改造，但依然是要錢(qián)。按照現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況難度非常大�！睎|北地區(qū)一位不愿具名的鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者抱怨�！ ≈袊�(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、采購(gòu)研究中心常務(wù)副主任呂漢陽(yáng)在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)則指出，我國(guó)鋼鐵行業(yè)“兩化”融合發(fā)展不平衡，仍存在落后的企業(yè)和落后的生產(chǎn)線，有的還處在工業(yè)2.0的水平，甚至1.0的水平。即使是先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比也還有一定差距。他認(rèn)為，目前我國(guó)粗鋼產(chǎn)能很高，與高端鋼鐵的生產(chǎn)相比差距還很大�！ 肮┙o側(cè)改革不僅需要去產(chǎn)能，去產(chǎn)能也并非去鋼鐵，減量發(fā)展不是不發(fā)展，而是以減量化為主線，實(shí)現(xiàn)‘綠色化、有序化、智能化、多元化’等‘九化協(xié)同’發(fā)展，重塑鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，全面提高鋼鐵競(jìng)爭(zhēng)力。”李新創(chuàng)說(shuō)�！ �(jù)記者了解，工信部4月發(fā)布了智能制造試點(diǎn)示范2016專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案。方案提出，將在鋼鐵行業(yè)開(kāi)展流程型智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等方面重點(diǎn)開(kāi)展試點(diǎn)示范。那么，中國(guó)鋼企離智能制造究竟還有多遠(yuǎn)? 李新創(chuàng)：一是加強(qiáng)環(huán)保、安全、質(zhì)量相關(guān)法規(guī)的執(zhí)法，依法依規(guī)淘汰不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)能;二是引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)退出，完善激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)主動(dòng)壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國(guó)際產(chǎn)能合作等途徑，退出部分鋼鐵產(chǎn)能�！ 「邔右恢苋峁┙o側(cè)結(jié)構(gòu)改革，鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能首當(dāng)其沖。