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關(guān)于價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)為公司倉(cāng)庫(kù)自提價(jià)，每個(gè)規(guī)格價(jià)格不同。由于鋼鐵行業(yè)價(jià)格浮動(dòng)大，有時(shí)一天都會(huì)變化幾次價(jià)格，所以店鋪列出的價(jià)格作為參考的價(jià)格，具體成交的價(jià)格朋友們可旺旺或者來(lái)電最終敲定。
關(guān)于規(guī)格：公司常備大量庫(kù)存，由于線(xiàn)下同時(shí)在出貨，更新快，網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請(qǐng)咨詢(xún)客服，有些到貨規(guī)格未來(lái)得及上傳，但倉(cāng)庫(kù)中有貨可以出。反之，有些規(guī)格可能貨已出，暫時(shí)缺貨。
關(guān)于付款方式：款到發(fā)貨 線(xiàn)下交易都是打入公司賬戶(hù)方便開(kāi)票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷(xiāo)售部門(mén)公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過(guò)支付寶交易。
關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi)，客戶(hù)可自己叫車(chē)，或者我們可以幫忙送貨。
關(guān)于售后：客戶(hù)收到貨物后，因先測(cè)試后使用，如任何問(wèn)題，一周內(nèi)提出書(shū)面問(wèn)題報(bào)告，并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書(shū)面報(bào)告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。
企業(yè)精神：理智、高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
企業(yè)宗旨：追求卓越，促進(jìn)社會(huì)文明與繁榮
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)實(shí)守信、開(kāi)拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價(jià)格合理
服務(wù)理念：一切為了客戶(hù)滿(mǎn)意
安全理念：寧可不賺錢(qián)，也要保安全
企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任
NBD：去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就提出了去產(chǎn)能任務(wù)，目前您了解到各地去產(chǎn)能進(jìn)展如何，處于什么階段? 分析師王國(guó)清在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)則認(rèn)為，單一依靠鋼企自身解決智能制造問(wèn)題的模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要從監(jiān)管、資金、技術(shù)等多個(gè)層面，政府、社會(huì)以及科研機(jī)構(gòu)、裝備制造企業(yè)形成合力來(lái)推動(dòng)。應(yīng)該多鼓勵(lì)企業(yè)集成現(xiàn)代通信與信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、行業(yè)技術(shù)和智能控制技術(shù)等兩化融合技術(shù)，從整體上提高鋼企智能化水平�！ ∈聦�(shí)上，美國(guó)、日本、歐洲等經(jīng)濟(jì)體化解過(guò)剩產(chǎn)能用了十幾年甚至二十多年，我國(guó)要壓減的產(chǎn)能難度可能超過(guò)上述經(jīng)濟(jì)體。因此，化解產(chǎn)能是一個(gè)長(zhǎng)期性過(guò)程，甚至?xí)霈F(xiàn)反復(fù)，短期內(nèi)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的局面很難改變，要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備�！ ±畋惫庵赋觯谡邔用�，國(guó)家對(duì)智能化創(chuàng)新給予重點(diǎn)扶持�！吨袊�(guó)制造2025》規(guī)劃提出的“工業(yè)強(qiáng)基”工程中，明確了高端裝備制造、電子信息、海洋工程等領(lǐng)域需要重點(diǎn)發(fā)展18項(xiàng)技術(shù)、19項(xiàng)核心基礎(chǔ)零部件、5項(xiàng)先進(jìn)基礎(chǔ)工藝以及13種產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)。財(cái)政部為此專(zhuān)門(mén)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助基金給予相關(guān)企業(yè)資金支持，專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過(guò)項(xiàng)目總投資的20%，單個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助總金額不超過(guò)5000萬(wàn)元�！ ◇w制阻礙鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)也認(rèn)為，雖然在中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫，但欲速則不達(dá)，這個(gè)過(guò)程很艱難�！伴L(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員是其最大障礙，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)與思維模式相對(duì)滯后。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)。”宋清輝說(shuō)。 李北光指出，在政策層面，國(guó)家對(duì)智能化創(chuàng)新給予重點(diǎn)扶持。《中國(guó)制造2025》規(guī)劃提出的“工業(yè)強(qiáng)基”工程中，明確了高端裝備制造、電子信息、海洋工程等領(lǐng)域需要重點(diǎn)發(fā)展18項(xiàng)技術(shù)、19項(xiàng)核心基礎(chǔ)零部件、5項(xiàng)先進(jìn)基礎(chǔ)工藝以及13種產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)平臺(tái)。財(cái)政部為此專(zhuān)門(mén)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助基金給予相關(guān)企業(yè)資金支持，專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)原則上不超過(guò)項(xiàng)目總投資的20%，單個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助總金額不超過(guò)5000萬(wàn)元�！ ≈袊�(guó)機(jī)械工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、采購(gòu)研究中心常務(wù)副主任呂漢陽(yáng)在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)則指出，我國(guó)鋼鐵行業(yè)“兩化”融合發(fā)展不平衡，仍存在落后的企業(yè)和落后的生產(chǎn)線(xiàn)，有的還處在工業(yè)2.0的水平，甚至1.0的水平。即使是先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的同行相比也還有一定差距。他認(rèn)為，目前我國(guó)粗鋼產(chǎn)能很高，與高端鋼鐵的生產(chǎn)相比差距還很大。 去產(chǎn)能是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之一，如果推進(jìn)順利，無(wú)疑有利于改進(jìn)企業(yè)的盈利狀況，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，這也是供給側(cè)改革的題中應(yīng)有之義，此外，去產(chǎn)能還關(guān)乎千萬(wàn)職工及其家庭的生計(jì)。為全面了解各地和企業(yè)去產(chǎn)能的進(jìn)展、成效以及在此過(guò)程中可能遇到的難題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者今日推出“經(jīng)濟(jì)智囊獻(xiàn)策”系列第二篇，以饗讀者�！ ∏鄭u鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理王勇在談到鋼鐵去產(chǎn)能時(shí)認(rèn)為，“去產(chǎn)能應(yīng)以企業(yè)為主，政府統(tǒng)籌協(xié)同，員工配合，重點(diǎn)是做好員工的轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)移和職業(yè)再培訓(xùn)、再就業(yè)，以及下崗人員的妥善安置和社會(huì)補(bǔ)救工作。” 李新創(chuàng)：應(yīng)該要全面、客觀判斷產(chǎn)能過(guò)剩，不應(yīng)只盯著產(chǎn)能利用率，應(yīng)綜合分析一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)能利用率、產(chǎn)業(yè)組織程度等。當(dāng)前，中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)處于全面過(guò)剩狀態(tài)，但同時(shí)也不能夠忽視結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，要結(jié)合產(chǎn)能利用率和鋼材流向兩個(gè)角度來(lái)看，不同品種和不同地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩情況仍有差別。 “現(xiàn)在我們的管理體制還處在工業(yè)2.0電氣化的時(shí)代，這種體制要適應(yīng)工業(yè)4.0幾乎是不可能的。體制上的問(wèn)題不從根本上解決，規(guī)劃再好的藍(lán)圖，實(shí)施起來(lái)難度都很大�！睏顫善照f(shuō)。