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關(guān)于價格：單價為公司倉庫自提價，每個規(guī)格價格不同。由于鋼鐵行業(yè)價格浮動大，有時一天都會變化幾次價格，所以店鋪列出的價格作為參考的價格，具體成交的價格朋友們可旺旺或者來電最終敲定。
關(guān)于規(guī)格：公司常備大量庫存，由于線下同時在出貨，更新快，網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請咨詢客服，有些到貨規(guī)格未來得及上傳，但倉庫中有貨可以出。反之，有些規(guī)格可能貨已出，暫時缺貨。
關(guān)于付款方式：款到發(fā)貨 線下交易都是打入公司賬戶方便開票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷售部門公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過支付寶交易。
關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi)，客戶可自己叫車，或者我們可以幫忙送貨。
關(guān)于售后：客戶收到貨物后，因先測試后使用，如任何問題，一周內(nèi)提出書面問題報告，并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書面報告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。
企業(yè)精神：理智、高遠(yuǎn)、爭創(chuàng)一流
企業(yè)宗旨：追求卓越，促進(jìn)社會文明與繁榮
經(jīng)營理念：誠實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價格合理
服務(wù)理念：一切為了客戶滿意
安全理念：寧可不賺錢，也要保安全
企業(yè)核心價值觀：誠信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任
“現(xiàn)在我們的管理體制還處在工業(yè)2.0電氣化的時代，這種體制要適應(yīng)工業(yè)4.0幾乎是不可能的。體制上的問題不從根本上解決，規(guī)劃再好的藍(lán)圖，實(shí)施起來難度都很大。”楊澤普說�！ ∷J(rèn)為，鋼鐵去產(chǎn)能不能簡單地關(guān)停并轉(zhuǎn)，要采用市場化的手法公平處理。如嚴(yán)格執(zhí)法，從環(huán)境保護(hù)、能源消耗以及工業(yè)廢棄物排放等方面下手;稅收金融及政策扶持也要一碗水端平、不能厚此薄彼;還要從工藝技術(shù)是否先進(jìn)，裝備是否優(yōu)化，效益高低的角度優(yōu)勝劣汰，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不符合市場需求的也應(yīng)讓其自然出局，而不是強(qiáng)制關(guān)停。 在天津冶金軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理楊澤普看來，雖然全球500種主要工業(yè)品中，中國有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球第一位，但是中國距離一流制造強(qiáng)國的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。 在天津冶金軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理楊澤普看來，雖然全球500種主要工業(yè)品中，中國有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球第一位，但是中國距離一流制造強(qiáng)國的目標(biāo)還很遠(yuǎn)�！ ∵@種結(jié)構(gòu)性問題表明，化解產(chǎn)能需要因地施策、因企施策，不能簡單地“一刀切”。 體制阻礙鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型鋼鐵業(yè)謀求智能化突圍 低端鋼企面臨生死大考 高層一周三提供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能首當(dāng)其沖�！ ±钚聞�(chuàng)：目前中央的各項政策基本公布，進(jìn)入落地實(shí)施階段。地方政府公布的產(chǎn)能化解目標(biāo)力度都很大�！ ≈撈笕ギa(chǎn)能 高層一周三提供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能首當(dāng)其沖。中國鋼鐵行業(yè)麻煩不斷，企業(yè)連年虧損，裁員消息不斷曝出。未來的中國鋼鐵行業(yè)將何去何從?