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關(guān)于價(jià)格：?jiǎn)蝺r(jià)為公司倉(cāng)庫(kù)自提價(jià)，每個(gè)規(guī)格價(jià)格不同。由于鋼鐵行業(yè)價(jià)格浮動(dòng)大，有時(shí)一天都會(huì)變化幾次價(jià)格，所以店鋪列出的價(jià)格作為參考的價(jià)格，具體成交的價(jià)格朋友們可旺旺或者來(lái)電最終敲定。
關(guān)于規(guī)格：公司常備大量庫(kù)存，由于線下同時(shí)在出貨，更新快，網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請(qǐng)咨詢客服，有些到貨規(guī)格未來(lái)得及上傳，但倉(cāng)庫(kù)中有貨可以出。反之，有些規(guī)格可能貨已出，暫時(shí)缺貨。
關(guān)于付款方式：款到發(fā)貨 線下交易都是打入公司賬戶方便開票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷售部門公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過(guò)支付寶交易。
關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi)，客戶可自己叫車，或者我們可以幫忙送貨。
關(guān)于售后：客戶收到貨物后，因先測(cè)試后使用，如任何問(wèn)題，一周內(nèi)提出書面問(wèn)題報(bào)告，并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書面報(bào)告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。
企業(yè)精神：理智、高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流
企業(yè)宗旨：追求卓越，促進(jìn)社會(huì)文明與繁榮
經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價(jià)格合理
服務(wù)理念：一切為了客戶滿意
安全理念：寧可不賺錢，也要保安全
企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任
李新創(chuàng)：中央把去產(chǎn)能作為主要任務(wù)，抓住了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的主要矛盾。從行業(yè)來(lái)看，我國(guó)鋼鐵業(yè)已完成規(guī)模的擴(kuò)張，當(dāng)前已經(jīng)從增量發(fā)展進(jìn)入減量發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)鋼材消費(fèi)量已經(jīng)進(jìn)入了峰值弧頂下降階段。目前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能在11.4億噸左右，產(chǎn)能利用率持續(xù)處于合理水平線以下，鋼鐵行業(yè)處于產(chǎn)能全面過(guò)剩階段，這也是導(dǎo)致當(dāng)前鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的最主要原因，2015年鋼鐵行業(yè)銷售利潤(rùn)率為-2.23%�！ ±钚聞�(chuàng)：以前增量發(fā)展時(shí)代，靠擴(kuò)大規(guī)模獲取效益，創(chuàng)新很慢。在減量過(guò)程中，創(chuàng)新的緊迫性、創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值就比增量時(shí)代更突出。減量發(fā)展并不是不發(fā)展鋼鐵工業(yè)，而是要科學(xué)發(fā)展，是從過(guò)去的追求規(guī)模轉(zhuǎn)向更加注重提高質(zhì)量和效益。鋼鐵工業(yè)應(yīng)該是以減量化為核心的“九化協(xié)同”發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，重塑高效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，即減量化、綠色化、有序化、品質(zhì)化、差異化、智能化、多元化、服務(wù)化和國(guó)際化，進(jìn)一步全面提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力�！ ≡谔旖蛞苯疖堃讳撹F集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫善湛磥?lái)，雖然全球500種主要工業(yè)品中，中國(guó)有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球第一位，但是中國(guó)距離一流制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。中國(guó)鋼鐵行業(yè)麻煩不斷，企業(yè)連年虧損，裁員消息不斷曝出。未來(lái)的中國(guó)鋼鐵行業(yè)將何去何從? 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)也認(rèn)為，雖然在中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫，但欲速則不達(dá)，這個(gè)過(guò)程很艱難�！伴L(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員是其最大障礙，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)與思維模式相對(duì)滯后。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)。”宋清輝說(shuō)。 NBD：一周時(shí)間內(nèi)，高層多次表態(tài)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能是其中的主要任務(wù)�；膺^(guò)剩產(chǎn)能在供給側(cè)改革中有什么作用? 在天津冶金軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)顫善湛磥?lái)，雖然全球500種主要工業(yè)品中，中國(guó)有220種產(chǎn)品產(chǎn)量位居全球第一位，但是中國(guó)距離一流制造強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)還很遠(yuǎn)�！ ±ッ麂撹F控股有限公司總工程師張竹明在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，《中國(guó)制造2025》給鋼鐵行業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也迫使鋼鐵企業(yè)在去產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中只有兩條路可走，一是綠色制造，另一個(gè)就是智能制造。 從品種生產(chǎn)線利用率來(lái)看，中厚板產(chǎn)能利用率最低，過(guò)剩最為嚴(yán)重;棒材、線材、型鋼、熱軋寬帶鋼產(chǎn)能利用率稍高，處于中高程度過(guò)剩;而冷軋電工鋼、鍍鋅板、冷軋寬帶鋼等則處于輕度過(guò)剩;從區(qū)域來(lái)看，結(jié)合產(chǎn)能利用率和鋼材流量流向總體判斷，華北地區(qū)產(chǎn)能過(guò)剩最嚴(yán)重。此外，西北等相對(duì)封閉的市場(chǎng)，也存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)也認(rèn)為，雖然在中國(guó)以智能制造推動(dòng)鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展迫在眉睫，但欲速則不達(dá)，這個(gè)過(guò)程很艱難�！伴L(zhǎng)期處在2.0工業(yè)思維之下的技術(shù)工程師和管理人員是其最大障礙，因?yàn)樗麄兊募夹g(shù)與思維模式相對(duì)滯后。這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要防止急功近利、拔苗助長(zhǎng)。”宋清輝說(shuō)。