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PLC企業(yè)資訊
    達(dá)州-160毫米厚70Mn鋼板
    發(fā)布者:  發(fā)布時(shí)間:2016-05-26 13:51:19
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    山東全順聯(lián)系熱線:

          134-0682-0777   王經(jīng)理

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          傳真:86 0635-8590139

          座機(jī):0635-6566655

        關(guān)于價(jià)格:?jiǎn)蝺r(jià)為公司倉(cāng)庫(kù)自提價(jià),每個(gè)規(guī)格價(jià)格不同。由于鋼鐵行業(yè)價(jià)格浮動(dòng)大,有時(shí)一天都會(huì)變化幾次價(jià)格,所以店鋪列出的價(jià)格作為參考的價(jià)格,具體成交的價(jià)格朋友們可旺旺或者來(lái)電最終敲定。 

         關(guān)于規(guī)格:公司常備大量庫(kù)存,由于線下同時(shí)在出貨,更新快,網(wǎng)店這邊可能更新速度跟不上。所以具體需要的規(guī)格請(qǐng)咨詢客服,有些到貨規(guī)格未來(lái)得及上傳,但倉(cāng)庫(kù)中有貨可以出。反之,有些規(guī)格可能貨已出,暫時(shí)缺貨。 

         關(guān)于付款方式:款到發(fā)貨 線下交易都是打入公司賬戶方便開票。網(wǎng)店上可聯(lián)系銷售部門公司賬上走也可以走公司現(xiàn)金賬也可通過(guò)支付寶交易。 

         關(guān)于運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi):貨物量的多少和地區(qū)決定運(yùn)費(fèi),客戶可自己叫車,或者我們可以幫忙送貨。 

        關(guān)于售后:客戶收到貨物后,因先測(cè)試后使用,如任何問(wèn)題,一周內(nèi)提出書面問(wèn)題報(bào)告,并保持貨物完整未經(jīng)使用。我司收到書面報(bào)告后和鋼廠協(xié)議解決。雙方本著友好協(xié)商的態(tài)度處理事情。 

      企業(yè)精神:理智、高遠(yuǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流 

       

      企業(yè)宗旨:追求卓越,促進(jìn)社會(huì)文明與繁榮 

        

      經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、質(zhì)量第一、價(jià)格合理 

        

      服務(wù)理念:一切為了客戶滿意 

        

      安全理念:寧可不賺錢,也要保安全 

        

      企業(yè)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、公平、互利、服務(wù)、責(zé)任

      李新創(chuàng):以前增量發(fā)展時(shí)代,靠擴(kuò)大規(guī)模獲取效益,創(chuàng)新很慢。在減量過(guò)程中,創(chuàng)新的緊迫性、創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值就比增量時(shí)代更突出。減量發(fā)展并不是不發(fā)展鋼鐵工業(yè),而是要科學(xué)發(fā)展,是從過(guò)去的追求規(guī)模轉(zhuǎn)向更加注重提高質(zhì)量和效益。鋼鐵工業(yè)應(yīng)該是以減量化為核心的“九化協(xié)同”發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,重塑高效的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,即減量化、綠色化、有序化、品質(zhì)化、差異化、智能化、多元化、服務(wù)化和國(guó)際化,進(jìn)一步全面提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力! ∈聦(shí)上,美國(guó)、日本、歐洲等經(jīng)濟(jì)體化解過(guò)剩產(chǎn)能用了十幾年甚至二十多年,我國(guó)要壓減的產(chǎn)能難度可能超過(guò)上述經(jīng)濟(jì)體。因此,化解產(chǎn)能是一個(gè)長(zhǎng)期性過(guò)程,甚至?xí)霈F(xiàn)反復(fù),短期內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的局面很難改變,要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。  李新創(chuàng):一是加強(qiáng)環(huán)保、安全、質(zhì)量相關(guān)法規(guī)的執(zhí)法,依法依規(guī)淘汰不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)能;二是引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)退出,完善激勵(lì)政策,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)主動(dòng)壓減、兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷改造、國(guó)際產(chǎn)能合作等途徑,退出部分鋼鐵產(chǎn)能! ±钚聞(chuàng):應(yīng)該要全面、客觀判斷產(chǎn)能過(guò)剩,不應(yīng)只盯著產(chǎn)能利用率,應(yīng)綜合分析一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、產(chǎn)能利用率、產(chǎn)業(yè)組織程度等。當(dāng)前,中國(guó)鋼鐵行業(yè)已經(jīng)處于全面過(guò)剩狀態(tài),但同時(shí)也不能夠忽視結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,要結(jié)合產(chǎn)能利用率和鋼材流向兩個(gè)角度來(lái)看,不同品種和不同地區(qū)的產(chǎn)能過(guò)剩情況仍有差別。  他認(rèn)為,鋼鐵去產(chǎn)能不能簡(jiǎn)單地關(guān)停并轉(zhuǎn),要采用市場(chǎng)化的手法公平處理。如嚴(yán)格執(zhí)法,從環(huán)境保護(hù)、能源消耗以及工業(yè)廢棄物排放等方面下手;稅收金融及政策扶持也要一碗水端平、不能厚此薄彼;還要從工藝技術(shù)是否先進(jìn),裝備是否優(yōu)化,效益高低的角度優(yōu)勝劣汰,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不符合市場(chǎng)需求的也應(yīng)讓其自然出局,而不是強(qiáng)制關(guān)停。  應(yīng)該說(shuō)中央和地方化解產(chǎn)能的意愿都很強(qiáng),但我認(rèn)為還是應(yīng)以企業(yè)為主體,并重市場(chǎng)規(guī)律,堅(jiān)持市場(chǎng)倒逼,讓落后低效產(chǎn)能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步淘汰,F(xiàn)在中央和地方政府公布了任務(wù)目標(biāo),但要避免通過(guò)行政手段將任務(wù)再分配到企業(yè)。政府之手不能過(guò)長(zhǎng),政府應(yīng)主要做好職工安置托底工作! (jù)記者了解,面對(duì)即將來(lái)臨的智能化制造浪潮,一些低端鋼鐵企業(yè)處在生死邊緣!爸饕侨狈Y金,上項(xiàng)目搞研發(fā)沒(méi)有錢怎么辦?同時(shí),一些技術(shù)或是工藝都需要升級(jí)改造,但依然是要錢。按照現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況難度非常大!睎|北地區(qū)一位不愿具名的鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者抱怨! ∥覈(guó)產(chǎn)能過(guò)剩有哪些特點(diǎn)?目前面臨哪些新情況和新特點(diǎn)?行業(yè)的未來(lái)發(fā)展途徑到底在何方?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)帶著這些問(wèn)題專訪了李新創(chuàng)! ∪ギa(chǎn)能是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之一,如果推進(jìn)順利,無(wú)疑有利于改進(jìn)企業(yè)的盈利狀況,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,這也是供給側(cè)改革的題中應(yīng)有之義,此外,去產(chǎn)能還關(guān)乎千萬(wàn)職工及其家庭的生計(jì)。為全面了解各地和企業(yè)去產(chǎn)能的進(jìn)展、成效以及在此過(guò)程中可能遇到的難題,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者今日推出“經(jīng)濟(jì)智囊獻(xiàn)策”系列第二篇,以饗讀者。  NBD:去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就提出了去產(chǎn)能任務(wù),目前您了解到各地去產(chǎn)能進(jìn)展如何,處于什么階段?
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