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    機(jī)床轉(zhuǎn)型碰到高級技工短缺瓶頸
    發(fā)布者:28873738  發(fā)布時(shí)間:2016-03-23 11:09:40
    電影里有句臺詞經(jīng)常被人拿出來調(diào)侃:“21世紀(jì)什么最貴?人才!”2016年剛剛開始,這個(gè)玩笑還是沒有繞過去:中國高級技工缺口高達(dá)數(shù)百萬,專業(yè)工程師簡直被獵頭視為國家級保護(hù)動(dòng)物。
        中國是傳統(tǒng)的制造業(yè)大國,這個(gè)稱號是前人用手工一點(diǎn)一點(diǎn)打造出來的。如今工業(yè)4.0浪潮來襲,傳統(tǒng)行業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級,智能化速度加快,過去只會做一些沒有技術(shù)含量的機(jī)械動(dòng)作的工人顯然滿足不了工廠的需求。中國一些諸如東莞、深圳的大城市技工缺口高達(dá)30%。
        由于中國高級技工日益短缺,高級技工的待遇水漲船高。在市場上,一個(gè)有一年經(jīng)驗(yàn)的銑床工,工資輕輕松松都能開到5000元。而那些有多年經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”,沒有上萬元的工資是挖不走的。更有一些工廠高薪招收完全沒有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)徒,這在以前找個(gè)師傅學(xué)技術(shù)還要交學(xué)費(fèi)的年代,簡直是天差地別。
        既然待遇這如此誘人,理應(yīng)有更多的人投入這個(gè)行業(yè),但是為什么中國“高級技工荒”的呼聲呻吟了這么多年,市場上的高級技工依舊年年“難產(chǎn)”?
        一、學(xué)校的培養(yǎng)制度落后
        中國的應(yīng)試教育在人才的培育上一直是個(gè)詬病。
        一味地為了考試,及格率,升學(xué)率,造成學(xué)校對學(xué)生的專業(yè)知識授予往往偏離了實(shí)際應(yīng)用,在技工教育上這個(gè)現(xiàn)象更為嚴(yán)重。
        在大學(xué)里,很多學(xué)校在工業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)上,一直以書面指導(dǎo)為主。背概念、記公式、畫圖紙、軟件仿真,反正考試能通過就行了。專業(yè)課程一大堆,但是每個(gè)專業(yè)技術(shù)只用一本書,只講一學(xué)期,老師講得不亦樂乎,學(xué)生則學(xué)得云里霧里。到了畢業(yè)寫簡歷的時(shí)候,學(xué)生填滿了各種各樣的編程語言和實(shí)操技巧,但是面試時(shí)問起來,發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)學(xué)得懂。
        而在實(shí)踐能力上的培養(yǎng)上,學(xué)校因?yàn)樵O(shè)備的購買資金太貴,往往讓學(xué)生使用一些陳舊落后的設(shè)備進(jìn)行操練。而當(dāng)要在一些大型機(jī)器上做實(shí)驗(yàn)時(shí),十個(gè)人一組輪流操作更是常態(tài)。更有甚者,有些老師為了盡量避免事故和節(jié)省時(shí)間,直接自己動(dòng)手示范,讓學(xué)生記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)即可。
        并且,一些學(xué)校的專業(yè)課還停留在幾年前的需求上,新興的技術(shù)如機(jī)器人技術(shù),VR技術(shù)之類的專業(yè)開設(shè)跟不上火熱的市場,學(xué)校教育與市場脫離得太遠(yuǎn)。
        二、公司的人才意識不夠
        從一個(gè)初入社會的毛頭小子成長到一位能夠擔(dān)當(dāng)一面的工程師,老員工的帶領(lǐng)和教育是極為重要的。
        技工知識涉及面非常廣泛,學(xué)習(xí)起來枯燥艱澀,新手的入門容易碰壁,然后產(chǎn)生消極心理。而如果在學(xué)習(xí)的過程中有人傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),便可以很快走出盲區(qū),迅速地學(xué)習(xí)成長。如果加上公司充分信任和有意培養(yǎng),新人可以從項(xiàng)目上手,從一開始積累起項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠把基礎(chǔ)打得更加牢固,蓬勃地向上發(fā)展。
        然而現(xiàn)實(shí)卻是這樣:老員工為了保持自己的地位,惡意競爭,排斥新員工。在知識的傳授上故意拖沓甚至誤導(dǎo),導(dǎo)致新人往往覺得“師傅不肯教”,從而情緒低落,失去了學(xué)習(xí)欲望。
        公司則一開始讓新員工看資料,背參數(shù),有時(shí)候沒有項(xiàng)目可做或者營銷人手不夠,直接讓技術(shù)員工去做銷售工作。很多原本要擔(dān)任技術(shù)工作的,在感受到銷售行業(yè)的可觀提成后,就此放下技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售了。
        有的公司甚至招收重點(diǎn)大學(xué)的高才生,只為充當(dāng)門面,顯示自己的實(shí)力,讓那些可能成長為高級技工的人才遠(yuǎn)離了技術(shù)氛圍,白白浪費(fèi)人才資源。
        三、技工本身的心態(tài)不正
        大學(xué)是一個(gè)真正學(xué)習(xí)專業(yè)知識的階段,學(xué)校的圖書館和實(shí)驗(yàn)室里為學(xué)生開放各種學(xué)習(xí)資源,學(xué)生的個(gè)人時(shí)間充裕,可以這四年里建立完善的知識儲備,在以后的工作中能盡快調(diào)整適應(yīng),轉(zhuǎn)化成新應(yīng)用能力。
        但是很多學(xué)生都陶醉在網(wǎng)絡(luò)世界和其他玩樂上,隨便應(yīng)付學(xué)業(yè),加上學(xué)校沒有正確引導(dǎo),導(dǎo)致很多學(xué)生初次進(jìn)入工作狀態(tài)非常困難,跟不上工作節(jié)奏,很難盡快成長起來。
        除此之外,眼高手低、吃不了苦也是當(dāng)代初級技工的一個(gè)心態(tài)問題。
        某工廠的機(jī)加工部門因?yàn)樾枰D旮鷻C(jī)械打交道,因?yàn)闅馕洞、夏天熱、冬天冷、容易發(fā)生事故,導(dǎo)致部門人員變動(dòng)很大,經(jīng)常有新人嘗試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇,并且承諾有專業(yè)人員培養(yǎng),但是其流水線部門的員工仍然無動(dòng)于衷,無人響應(yīng)。
        在“能學(xué)技術(shù)但是比較累”和“沒有技術(shù)要求工作輕松”的選擇下,很多人選擇了后者。寧愿坐在有空調(diào)的辦公室里無所事事,也不愿在吵雜的工廠里耐心地操作機(jī)械。
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