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「本文來源半島晨報(bào)」百世快遞被收購百世快遞將要被出售的傳言終于坐實(shí)。昨天0月日下午，百世集團(tuán)宣布將其國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)出售給極兔速遞，出價(jià)億元人民幣億美元，包括國內(nèi)快遞相關(guān)公司的股權(quán)資產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)中心人員技術(shù)系統(tǒng)等。此次出售不包括百世的供應(yīng)鏈貨運(yùn)國際等其他業(yè)務(wù)。據(jù)悉，本次交易受制于某些交割條件和適用的監(jiān)管批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將于0年季度完成。目前，雙方就轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜正在穩(wěn)步推進(jìn)中。另據(jù)消息人士稱，收購?fù)瓿珊�，阿里將長(zhǎng)期保持對(duì)百世快遞中國區(qū)的接口不變。百世集團(tuán)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)兼執(zhí)行官周韶寧表示，“鑒于帶來的持續(xù)挑戰(zhàn)和不斷變化的行業(yè)動(dòng)態(tài)，此次交易使我們能夠更好地利用我們的優(yōu)勢(shì)，通過專注于基于供應(yīng)鏈的物流解決方案，并向客戶提供集成的供應(yīng)鏈貨運(yùn)和全球物流服務(wù)。同時(shí)，它將改善我們的資產(chǎn)負(fù)債表，并提供更好的盈利途徑。”將聚焦國際快運(yùn)和供應(yīng)鏈加大數(shù)字化和智能化投入百世集團(tuán)長(zhǎng)期處于狀態(tài)。根據(jù)百世財(cái)報(bào)，今年季度集團(tuán)營業(yè)收入為億元，同比下降%。受益于成本控制策略，凈環(huán)比縮小至.億元，但同比相當(dāng)于上年00萬的倍。作為集團(tuán)的四大業(yè)務(wù)之一，百世快遞業(yè)務(wù)為集團(tuán)貢獻(xiàn)過半營收。然而截至二季度，百世快遞以0億的包裹量持有.%的市場(chǎng)份額，連同估值，均在七大快遞公司中排名墊底。但另一方面，百世的國際業(yè)務(wù)成為集團(tuán)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，二季度東南亞包裹數(shù)同比增長(zhǎng)0.%。百世集團(tuán)0月日盤前股價(jià)去年月，百世宣布對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和組織變革集中資源投入到包括快遞快運(yùn)和供應(yīng)鏈在內(nèi)的主營業(yè)務(wù)，提升運(yùn)營效率和組織靈活性，加強(qiáng)主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和提升盈利能力。旗下百世店加“Store+”業(yè)務(wù)逐步關(guān)閉，以消除與該早期業(yè)務(wù)相關(guān)的大量現(xiàn)金流需求。此后同年月，百世快遞的凈利潤重新轉(zhuǎn)盈，數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)月快遞單票重量環(huán)比減少%單票成本環(huán)比降低.%。不過，受“價(jià)格戰(zhàn)”的影響，自去年底至今年，百世韻達(dá)等加盟制快遞公司多次被曝出基層網(wǎng)點(diǎn)生存困難以致倒閉人員跑路快件無法配送等問題。在0年的網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議上，百世宣布為加盟商提供約億元的周期返利作為扶持資金，提供約0億元支持，減少“以罰代管”，多渠道為加盟商賦能。今年月，市場(chǎng)就有傳言，百世集團(tuán)考慮出售快遞子公司，估值或至多達(dá)0億美元。彼時(shí)有知情人士稱，百世正尋求通過一系列方案以籌集資金，削減債務(wù)。但百世集團(tuán)方面回應(yīng)南都記者稱“不予置評(píng)”。極兔速遞將要收購百世的消息也在日前傳出，有末端快遞從業(yè)者提及，“從極兔速遞誕生以來，搶的最多的就是百世的單量”�！斑@是一個(gè)艱難的決定，期間，管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)以及主要股東，都有深入地溝通�！薄斑@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓只涉及國內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)，對(duì)于國際快運(yùn)和供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)沒有任何影響。未來，我們將聚焦于這些業(yè)務(wù)，加大數(shù)字化和智能化的投入�！敝苌貙幵趦�(nèi)部信中稱，同時(shí)，也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)和組織進(jìn)行調(diào)整和梳理，進(jìn)一步提高組織效率和專業(yè)能力，以便適應(yīng)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。JampT極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示，“百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。本次收購優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以雙方在中國市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)的健康良性成長(zhǎng)。
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郵車行進(jìn)在通往四川省漢源縣永利鄉(xiāng)古路村的懸崖山路上。記者江宏景攝江西省贛州市安遠(yuǎn)縣鶴子鎮(zhèn)陽佳村，智慧物流運(yùn)輸快線機(jī)器人在空中穿梭�！爸沁\(yùn)快線”包括基站低空索道智能穿梭機(jī)機(jī)器人云端調(diào)控系統(tǒng)等，讓農(nóng)村配送更便捷。史家民攝人民視覺一輛載有網(wǎng)購貨物的快遞車行駛在新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)的山路上。記者胡虎虎攝四川省涼山彝族自治州雷波縣桃源新村，快遞員為村民配送智能電視機(jī)。羅小祥攝人民視覺中通快遞上海轉(zhuǎn)運(yùn)中心，小件自動(dòng)化分揀設(shè)備正高速運(yùn)轉(zhuǎn)。楊清悅攝人民視覺中國郵政全貨機(jī)郵航機(jī)隊(duì)停泊在郵航自主機(jī)坪。朱正義攝人民視覺“十四五”規(guī)劃綱要提出，加強(qiáng)郵政設(shè)施建設(shè)，實(shí)施快遞“進(jìn)村進(jìn)廠出�！惫こ�。今年前三季度，全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成.億件，同比增長(zhǎng).%；業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成0.億元，同比增長(zhǎng).%�？爝f是產(chǎn)銷兩端的連接者，快遞業(yè)務(wù)量的快速增長(zhǎng)，展現(xiàn)了消費(fèi)市場(chǎng)的蓬勃活力。隨著我國消費(fèi)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)向農(nóng)村地區(qū)延伸，快遞助力工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，發(fā)揮著重要橋梁作用。今年—月，我國農(nóng)村地區(qū)快遞的收投量已經(jīng)超過0億件，較去年同期增長(zhǎng)了0%以上。持續(xù)提升快遞能力，一方面要加快建設(shè)現(xiàn)代物流體系，完善物流設(shè)施條件；另一方面要打通快遞進(jìn)村“一公里”，加快貫通縣鄉(xiāng)村電子商務(wù)體系和快遞物流配送體系，暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的“”，更好釋放快遞業(yè)挖掘國內(nèi)市場(chǎng)潛力促進(jìn)鄉(xiāng)村振興推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局的澎湃動(dòng)力。本報(bào)記者李心萍臧春蕾來源人民日?qǐng)?bào)舉報(bào)/反饋
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來源財(cái)華網(wǎng)快遞江湖“價(jià)格戰(zhàn)”近年來，隨著我國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，以及各大頭部企業(yè)快遞全國性網(wǎng)絡(luò)滲透率和數(shù)字化管理能力的持續(xù)提升，快遞成本逐漸下降，為快遞服務(wù)降價(jià)提供了空間。與此同時(shí)，00年起，極兔眾郵豐網(wǎng)等新玩家逆勢(shì)入局，并不斷通過降低價(jià)格的方式來搶占市場(chǎng)，對(duì)原有GR市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局帶來不小挑戰(zhàn)。“惡意價(jià)格戰(zhàn)”就此拉開，快遞價(jià)格一降再降，二三線品牌持續(xù)出清，頭部快遞企業(yè)咬牙堅(jiān)持。注快遞行業(yè)CR企業(yè)包括順豐申通圓通韻達(dá)中通百世郵政。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，0年上半年，快遞整體平均單價(jià)為.元，同比下降.%。而過去十年時(shí)間里，快遞行業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)時(shí)有出現(xiàn)，但并未跌破0元均價(jià)大關(guān)。此外，快遞與包裹服務(wù)品牌集中度指數(shù)GR，市場(chǎng)集中度持續(xù)連續(xù)下滑態(tài)勢(shì)，從0年峰值.下滑至今的0.%，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，可想而知。價(jià)格猶如“七傷拳”，傷人又傷己，兩敗俱傷。惡意的價(jià)格戰(zhàn)背后，頭部企業(yè)“死傷無數(shù)”，扛把子順豐0年一季度罕見的業(yè)績(jī)“爆雷”，就足以窺見一斑。0月日，百世熬不住了。被視作此番價(jià)格戰(zhàn)“始作俑者”的極兔斥資億元收購百世旗下中國快遞業(yè)務(wù)。快遞江湖的價(jià)格戰(zhàn)也燒到了二級(jí)市場(chǎng)。0年初至今，圓通中通韻達(dá)及百世四家企業(yè)股價(jià)累計(jì)漲幅雖實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，但股價(jià)仍處于歷史較低的位置；而順豐及申通股價(jià)則繼續(xù)下行，年內(nèi)至今股價(jià)累計(jì)跌幅均超0%。在此背景之下，價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)緩和何時(shí)出現(xiàn)拐點(diǎn)，時(shí)刻牽動(dòng)著散戶者的心。隨著各大快遞企業(yè)陸續(xù)曬出0年前三季度“”，上述者關(guān)系的問題，亦有了解局的思路及“”。管中窺豹快遞行業(yè)前三季度利潤表現(xiàn)依舊不理想截至目前，“四通一達(dá)”加一個(gè)順豐，已經(jīng)披露0年前三季度的企業(yè)分別有順豐圓通申通，而韻達(dá)預(yù)計(jì)0月0日披露中通預(yù)計(jì)月日披露及百世則未披露0年前三季度財(cái)報(bào)。其中，韻達(dá)雖未披露0年前三季度財(cái)報(bào)，但已發(fā)布月的運(yùn)營數(shù)據(jù)。雖說韻達(dá)及中通等快遞公司披露業(yè)績(jī)時(shí)間較其他快遞公司要晚，但從順豐圓通申通幾家龍頭企業(yè)已經(jīng)披露0年前三季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)，亦可預(yù)測(cè)前三季度快遞行業(yè)的可能出現(xiàn)的情況。據(jù)順豐財(cái)報(bào)顯示，0年前三季度順豐實(shí)現(xiàn)營收,.億元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤.億元，同比下滑.%，扣非后歸母凈利潤.億元，同比下滑.%。其中，第三季度實(shí)現(xiàn)營收.億元，同比增長(zhǎng).%，扣非歸母凈利潤.億元，同比下滑.%，環(huán)比增長(zhǎng).%。
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說到快遞想必大家都不陌生，隨著電商購物的火爆發(fā)展，快遞行業(yè)也突飛猛進(jìn)，已經(jīng)與人們的日常生活息息相關(guān)。眾所周知普通商品的快遞單價(jià)并不高，快遞公司獲取利潤主要就是以數(shù)量取勝，一些偏遠(yuǎn)地區(qū)快遞費(fèi)用卻十分昂貴，甚至大部分快遞公司在人跡罕至的地方干脆不設(shè)點(diǎn)。然而有這樣一家公司，號(hào)稱只要是在“中華人民共和國領(lǐng)土范圍內(nèi)都能送到”這家公司就是中國郵政。在人們的印象中，中國郵政一直都比不上三通一達(dá)，更別說是順豐了。甚至中國郵政曾長(zhǎng)期處于狀態(tài)，那么為何郵政寧愿每年虧算還要做物流呢。最初郵政的確是賠本賺吆喝，不過現(xiàn)在郵政旗下作用百萬員工，上萬個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。一年的營收超過000多億，想不到印象中的郵政早已改頭換面，從最初每年上百億到如今全球錢的快遞公司，中國郵政究竟經(jīng)歷了什么。在通訊落后的年代，人們想要與異地的親朋好友聯(lián)絡(luò)只能通過寫信電報(bào)等方式，而發(fā)電報(bào)郵寄信件的地方得名“郵電局”，在那個(gè)年代郵電局作為橋梁承擔(dān)起了親友間往來的重要樞紐，并且效仿國外的相關(guān)行業(yè)開啟了特快業(yè)務(wù)，也就是EMS。說干就干迅速在全國各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，只是當(dāng)時(shí)的受限于基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，既沒有高速公路也沒有專門的物流運(yùn)貨通道，一封信可能要在旅途中漂泊數(shù)月才能抵達(dá)目的地。成本高效率低使得郵政業(yè)務(wù)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里持續(xù)，好在隨著電話的普及，電信業(yè)務(wù)部門開始向民眾推廣安裝電話，通過安裝電話收取通話費(fèi)用每年都有不菲的收入，靠著電信業(yè)務(wù)的營收來支持郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。后來隨著互聯(lián)網(wǎng)和即時(shí)通訊的普及，人們郵寄信件的頻率越來越低，業(yè)務(wù)減少使得郵局的持續(xù)增加，數(shù)據(jù)顯示年，郵政業(yè)務(wù)一年億，要知道那還是上世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)的億可不是小數(shù)目，放眼全國的國企中，郵政位居首位。
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極兔收購百世快遞中國區(qū)，不是中國商業(yè)并購史上金額的并購之一，但會(huì)是涉及員工人數(shù)最多的并購之一。上述業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，收購?fù)瓿芍笠欢螘r(shí)間內(nèi)，極兔加上百世的總單量不僅不會(huì)上升，還會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間的下滑。00年之后，國內(nèi)快遞行業(yè)又一次爆發(fā)了價(jià)格戰(zhàn)，核心區(qū)域義烏的快遞價(jià)格曾經(jīng)低至“.元全國包郵”的水平。價(jià)格戰(zhàn)甚至牽連到了素來以經(jīng)營狀況良好而著稱的順豐今年一季度，順豐后出現(xiàn)，達(dá)到了億元，公司創(chuàng)始人王衛(wèi)在股東大會(huì)上為此道歉。盡管快遞行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打了快二十年，但所有業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為這一輪跟此前的都不一樣�！斑^去怎么打，通達(dá)系還是通達(dá)系，但是這一輪一定是要打到有人退出為止的�！绷硪幻爝f行業(yè)人士認(rèn)為。導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的原因有很多，核心卻只有一個(gè)0年，來自阿里系電商平臺(tái)的快遞訂單近十年內(nèi)跌破0%。過去，阿里一直試圖整合整個(gè)快遞行業(yè)，為此它專門成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)。阿里也入股了通達(dá)系所有成員。以往每次價(jià)格戰(zhàn)打到接近失控的程度，阿里都會(huì)積極介入。阿里對(duì)于快遞行業(yè)的話語權(quán)相對(duì)下降，再加上極兔這樣非通達(dá)系企業(yè)的加入，阿里不再具有調(diào)停價(jià)格戰(zhàn)的能力。“這樣發(fā)展下去，行業(yè)里的弱勢(shì)公司，要么自然死亡，要么被收購合并。結(jié)果是一樣的，就是頭部玩家會(huì)更少。”一名快遞行業(yè)研究者認(rèn)為。外部力量也在推動(dòng)快遞行業(yè)的整合。激烈的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)嚴(yán)重影響了所有快遞從業(yè)者的收入，特別是層的00多萬名快遞員。00年初，中國郵政快遞報(bào)社發(fā)布的報(bào)告稱，.0%的快遞員月收入在000元以下。多數(shù)快遞員則反映說，去年以來，雖然派件量大幅增加，但因?yàn)樗麄儐纹迸少M(fèi)從元降到了.元，收入不升反降。為保障快遞員的合法權(quán)益，月，七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好快遞員群體合法權(quán)益保障工作的意見》。
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