聊城到汕頭物流貨運(yùn)直達(dá)直達(dá)專線現(xiàn)有4.8米5.5米 5.8米6.2米6.8米8米8.6米8.8米9.6米13米（高欄或標(biāo)箱）（16米17米大板車）大小數(shù)百部高欄標(biāo)箱車服務(wù)于社會(huì)服務(wù)運(yùn)輸.物流.貨運(yùn).整車零擔(dān)物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)，歡迎各界朋友了來(lái)電來(lái)人來(lái)我處洽談業(yè)務(wù)。
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北京物資學(xué)院教授王曉平對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示，各地結(jié)合自身區(qū)位特點(diǎn)展開(kāi)布局，亮點(diǎn)之一是提出物流業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展思路。例如，江蘇提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)行體系，湖南提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)+平臺(tái)”現(xiàn)代物流體系，四川提出構(gòu)建“通道+樞紐+網(wǎng)絡(luò)”現(xiàn)代物流運(yùn)作體系。王曉平認(rèn)為，加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃和布局，才能保證各地物流業(yè)既突出重點(diǎn)又均衡發(fā)展。對(duì)于物流業(yè)而言，建設(shè)完善的物流網(wǎng)絡(luò)體系才能真正實(shí)現(xiàn)“貨暢其流”�！案鶕�(jù)各地的資源稟賦和發(fā)展定位，地方‘十四五’物流規(guī)劃不一而論，但也有不少共性。一是重大局觀，在大局中定位區(qū)域物流發(fā)展；二是立體布局，強(qiáng)調(diào)通道樞紐網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的協(xié)同性；三是數(shù)智發(fā)展，普遍強(qiáng)調(diào)數(shù)字科技等推進(jìn)物流提質(zhì)增效；四是融合發(fā)展，普遍提到物流業(yè)與制造業(yè)融合，以及物流與電商等融合發(fā)展；五是普遍重視低碳發(fā)展綠色發(fā)展�！蔽锪餍袠I(yè)楊達(dá)卿對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示。重大項(xiàng)目工程有望加速落地在提出總體目標(biāo)的同時(shí)，各地“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃注重落地，明確了主要任務(wù)實(shí)施路徑等，不少地方還配套建立了重大項(xiàng)目庫(kù)。湖南提出促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合提升冷鏈物流發(fā)展水平城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)商貿(mào)物流提質(zhì)升級(jí)推進(jìn)物流智慧化發(fā)展提高綠色物流發(fā)展水平等0大主要任務(wù)。在提升冷鏈物流發(fā)展水平方面，將加快懷化骨干冷鏈物流基地建設(shè)，建設(shè)0個(gè)左右農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流特色基地，建設(shè)至個(gè)中藥材冷鏈物流集散基地，打造至個(gè)全國(guó)高端進(jìn)口水產(chǎn)品基地等。江蘇提出，形成以物流樞紐為骨干省級(jí)物流樞紐和省級(jí)示范物流園區(qū)為支撐的物流樞紐體系，新增個(gè)物流樞紐個(gè)骨干冷鏈物流基地0個(gè)省級(jí)示范物流園區(qū)，建設(shè)個(gè)省級(jí)物流樞紐。在重大工程上，將實(shí)施物流樞紐經(jīng)濟(jì)示范工程物流園區(qū)織網(wǎng)工程兩業(yè)融合創(chuàng)新工程物流企業(yè)上云工程智力引擎升級(jí)工程縣域物流提升工程物流領(lǐng)軍企業(yè)培育工程綠色快遞示范工程骨干冷鏈物流基地工程。四川將通過(guò)建設(shè)物流樞紐打造區(qū)域物流樞紐布局物流園區(qū)來(lái)打造物流樞紐網(wǎng)絡(luò)。此外，四川圍繞做大航空物流發(fā)展高鐵物流，敲定具體的物流建設(shè)項(xiàng)目。其中，國(guó)際航空貨運(yùn)樞紐建設(shè)項(xiàng)目涵蓋空港新城現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園天府空鐵公多式聯(lián)運(yùn)物流港資陽(yáng)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國(guó)際航空物流分撥中心雙流區(qū)順豐四川分撥中心產(chǎn)業(yè)園等。海南將布局�？谖锪鳂屑~集群洋浦物流樞紐集群三亞物流樞紐集群東方物流樞紐集群等四大物流樞紐集群，以及新海陸島物流園區(qū)澄邁金馬物流中心三亞綜合物流園瓊海綜合物流園儋州綜合物流園海南灣嶺農(nóng)產(chǎn)品加工物流園萬(wàn)寧烏場(chǎng)港冷鏈物流園等七個(gè)物流園區(qū)。浙江計(jì)劃在全省各地市打造一批重點(diǎn)快遞基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
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阿里的淘系電商是百世的訂單來(lái)源，而且持股百世高達(dá)%，權(quán)則達(dá)到.%，略高于創(chuàng)始人周韶寧。這筆收購(gòu)案阿里之所以能夠放行，應(yīng)該跟目前反壟斷的大背景有關(guān)。因此，極兔并購(gòu)百世的戰(zhàn)略撬動(dòng)意義很大。但是對(duì)”通達(dá)系“成員來(lái)說(shuō)，一只實(shí)力不斷增強(qiáng)的兔子，只會(huì)給他們帶來(lái)更多的困擾和沖擊。0下一個(gè)離場(chǎng)的快遞巨頭是誰(shuí)。市場(chǎng)都在猜測(cè)百世離場(chǎng)之后，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)。“通達(dá)系”和順豐在惡性價(jià)格戰(zhàn)中都失血嚴(yán)重。從利潤(rùn)數(shù)據(jù)上來(lái)看，四通一達(dá)中成立最早的老大哥申通快遞前身盛彤目前相對(duì)艱難，00年勉強(qiáng)微利，0年季度.億元。老玩家們面對(duì)生猛的后浪，往往無(wú)奈。比如在達(dá)到“日均訂單達(dá)到000萬(wàn)”的閾值，申通整整花了年，而極兔快遞只用了0個(gè)月。這也是很多人覺(jué)得“快遞行業(yè)沒(méi)有護(hù)城河”的重要依據(jù)。目前相對(duì)從容的是中通和韻達(dá)，兩者的市場(chǎng)份額位列和。合并百世后，極兔的市場(chǎng)份額接近目前排名第三的圓通。而從單票盈利能力上來(lái)看，中通韻達(dá)圓通都能實(shí)現(xiàn)盈利。阿里系對(duì)“四通一達(dá)”均有，但比較尷尬的是，持股比例的百世和申通阿里甚至向申通空降了高管目前經(jīng)營(yíng)最困難；而持股比例的中通和韻達(dá)，反而逐漸勝出。由此可見(jiàn)，在撒胡椒面式的方式下，“爸爸”的持股比例并沒(méi)有那么重要，反而是跟經(jīng)銷商的綁定更重要。各家快遞公司的IPO前[]，中通的高管員工和加盟商的持股達(dá)到.%，圓通和韻達(dá)只有.%和.%，申通為0。順豐一季度的巨虧將快遞業(yè)的內(nèi)卷“昭告天下”，百世的離場(chǎng)則拉開(kāi)了終局的序幕，但很明顯，退出比賽的不會(huì)只有一家。0尾聲終局已經(jīng)拉開(kāi)序幕極少有人意識(shí)到這樣一個(gè)問(wèn)題網(wǎng)購(gòu)時(shí)，盡管快遞費(fèi)是從自己身上出的，但消費(fèi)者沒(méi)有選擇快遞公司的權(quán)力。發(fā)哪家快遞，選擇權(quán)在賣家和平臺(tái)手里，掏錢的人卻沒(méi)有決定權(quán)。而對(duì)賣家來(lái)說(shuō)，他們選快遞的出發(fā)點(diǎn)是物流成本的最小化，但對(duì)于實(shí)際出錢的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，體驗(yàn)跟性價(jià)比同樣重要。因此，有關(guān)部門在0年初曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)摸底調(diào)研，研究是否要讓平臺(tái)開(kāi)放消費(fèi)者選擇快遞公司的權(quán)力。一旦這個(gè)口子放開(kāi)，品牌的重要性將極大提升，集中度也會(huì)進(jìn)一步提高。因此，玩家出清的途徑還有很多。而且很具諷刺意義的是快遞行業(yè)是為數(shù)不多的被主動(dòng)叫停惡性競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。數(shù)千萬(wàn)物流和快遞小哥們的福祉，是政策制定者首要考慮因素，而非資本。因此，消費(fèi)者本身的習(xí)慣行業(yè)本身的規(guī)律監(jiān)管機(jī)構(gòu)的意志，都會(huì)同時(shí)推動(dòng)行業(yè)出清和集中度提升，形成共振。百世的離場(chǎng)，只是終局階段的開(kāi)始和預(yù)演。本文編選自公眾號(hào)“遠(yuǎn)川研究所”，作者于前，智通財(cái)經(jīng)編輯楚蕓瑋。舉報(bào)/反饋
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主要戰(zhàn)場(chǎng)在國(guó)際，增速高收益水平彈性大三大航全貨機(jī)多為寬體機(jī)，貨運(yùn)國(guó)際航線更占據(jù)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)目前貨運(yùn)機(jī)隊(duì)架，其中窄體全貨機(jī)架，寬體全貨機(jī)架，占比%。擁有全貨機(jī)的公司中，規(guī)模的為順豐，目前已擁有架全貨機(jī)，中國(guó)郵政位居，擁有0架全貨機(jī)，不過(guò)順豐與中國(guó)郵政目前重心更多放在運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)貨運(yùn)航線，窄體機(jī)比例較高，分別為0%和00%。而三大航架全貨機(jī)中，僅架為窄體機(jī)，寬體機(jī)架，占我國(guó)全部寬體全貨機(jī)比重達(dá)%，使得三大航在我國(guó)航空貨運(yùn)國(guó)際航線中，占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。以貨郵運(yùn)輸量口徑，00年?yáng)|航物流國(guó)際航線貨郵運(yùn)輸量.萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額達(dá)%，而公司國(guó)內(nèi)航線貨郵運(yùn)輸量市場(chǎng)份額僅為%。我國(guó)航空貨運(yùn)與西方發(fā)達(dá)仍存差距，國(guó)際航線還需與外航競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外航空貨運(yùn)經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)左右的快速發(fā)展已較為成熟，龍頭跨國(guó)航空貨運(yùn)公司全貨機(jī)機(jī)隊(duì)龐大，并已在全球范圍內(nèi)建立航空貨運(yùn)樞紐。目前全球領(lǐng)先航空貨運(yùn)公司FedExUPS，全貨機(jī)機(jī)隊(duì)分別達(dá)到架0年月架0年月，DHL超過(guò)0架0年月，大幅多于我國(guó)航空貨運(yùn)公司機(jī)隊(duì)，且在全球建立航空貨運(yùn)樞紐，發(fā)展較為完善的貨運(yùn)航線網(wǎng)絡(luò)和航空貨運(yùn)處理能力。我國(guó)貨運(yùn)收益水平“十三五”期間較為低迷，00年受疫情影響大幅提升�；仡欉^(guò)去十年我國(guó)航空貨運(yùn)收益水平，自00年開(kāi)始逐步下降，并在“十三五”期間持續(xù)處于底部，外部原因中，或部分由于油價(jià)在0年開(kāi)始大幅下滑。但審視自身，我國(guó)三大航為首的航空貨運(yùn)公司，仍主要集中于提供“港到港”的運(yùn)輸服務(wù)，同質(zhì)化特征較為明顯，缺乏“門到門”供應(yīng)鏈管理等附加值更高的服務(wù)，容易缺少議價(jià)能力，盈利能力受到上下游擠壓。不過(guò)00年受疫情影響，國(guó)際航空貨運(yùn)腹艙資源驟降，使得航空貨運(yùn)整體運(yùn)價(jià)提高至.元/噸公里，同增%，三大航平均.0元/噸公里，同增%。分區(qū)域看，我國(guó)國(guó)際航空貨運(yùn)發(fā)展相比國(guó)內(nèi)勢(shì)頭更為強(qiáng)勁。00-0年航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量處于穩(wěn)步提升的階段，國(guó)際航線貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量提升更快，復(fù)合增速達(dá)到.%，而國(guó)內(nèi)航線僅為.%，00年影響下，國(guó)際航線貨郵周轉(zhuǎn)量同降.%，降幅明顯小于國(guó)內(nèi)航線的.%。同時(shí)國(guó)際航線收益水平表現(xiàn)明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)航線。國(guó)內(nèi)航空貨運(yùn)更容易受到汽運(yùn)鐵路等低價(jià)分流，且航空貨運(yùn)的時(shí)效比較優(yōu)勢(shì)不顯著，從三大航來(lái)看，國(guó)內(nèi)航線貨運(yùn)收益水平始終低于國(guó)際航線，并且0年至0年下降%，大于國(guó)際航線的降幅%，另外00年國(guó)際航線貨運(yùn)收益水平彈性顯著大于國(guó)內(nèi)航線，由.元/噸公里上升至.元/噸公里，同增0%，國(guó)內(nèi)航線僅由.0元/噸公里上升至.元/噸公里，同增.%。我們認(rèn)為未來(lái)航空貨運(yùn)市場(chǎng)主要增量仍將持續(xù)來(lái)源于國(guó)際航線。我國(guó)航空物流資源，在磨礪中不斷前行與國(guó)外領(lǐng)先貨運(yùn)航司相比，我國(guó)航司不僅貨機(jī)機(jī)隊(duì)數(shù)量較少，貨郵周轉(zhuǎn)量也整體偏低。
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文/觀察者網(wǎng)呂棟編輯/周遠(yuǎn)方日前，在0年亞洲物流展現(xiàn)場(chǎng)，一臺(tái)具有視覺(jué)感知能力的機(jī)器人正在進(jìn)行藥品揀選工作。借助D目標(biāo)檢測(cè)D位姿估計(jì)算法，該機(jī)器人還可以自行“腦補(bǔ)”畫面，0分鐘即可完工小時(shí)的工作。
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共享物流就是指通過(guò)共享物流資源實(shí)現(xiàn)配置，從而提高物流資源使用效率，降低物流成本，推動(dòng)物流系統(tǒng)變革的物流模式。跨界融合模式創(chuàng)新要點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，跨界融合成為物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新趨勢(shì)。作為物流業(yè)信息匯集地，物流公共信息平臺(tái)更具有快捷融合的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。如利用大數(shù)據(jù)分析打通VV車與車VR車與路VI車與網(wǎng)VH車與人的互聯(lián)，最終打造的一套人車路網(wǎng)之間的聯(lián)網(wǎng)體系，利用平臺(tái)化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在智能匹配運(yùn)營(yíng)監(jiān)控服務(wù)卡車后市場(chǎng)等方方面面實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各項(xiàng)資源融合，構(gòu)建整個(gè)物流生態(tài)圈，可以創(chuàng)新出更好的物流公共信息平臺(tái)創(chuàng)新模式。以互聯(lián)網(wǎng)+物流的創(chuàng)新思維，從用戶需求視角出發(fā)，通過(guò)車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系構(gòu)建物流公共信息平臺(tái)，延伸平臺(tái)服務(wù)體系，進(jìn)入服務(wù)拓展期，加油服務(wù)保險(xiǎn)維修征信體系等服務(wù)會(huì)進(jìn)一步縱向深耕，實(shí)現(xiàn)更多方面資源的整合，可以讓開(kāi)放共贏的生態(tài)圈助力傳統(tǒng)物流公共信息平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)�；ヂ�(lián)互通創(chuàng)新要點(diǎn)目前各個(gè)地區(qū)建立的物流公共信息平臺(tái)都是信息孤島，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，給物流企業(yè)帶來(lái)很大困擾。有很多以物流聯(lián)盟名義建立的各地信息平臺(tái)，也僅僅是做了網(wǎng)站鏈接，各個(gè)網(wǎng)站之間數(shù)據(jù)庫(kù)仍是相互獨(dú)立和難以互通的。但是，信息平臺(tái)互聯(lián)互通，各種物流信息實(shí)現(xiàn)交互與交易，與網(wǎng)下物流網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接，這是物流信息平臺(tái)的天然要求。信息平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合，必須從物流信息標(biāo)準(zhǔn)化入手，從物流信息平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化入手，從信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化入手。以城市為節(jié)點(diǎn)，按照標(biāo)準(zhǔn)化思路分別建設(shè)每個(gè)城市物流公共信息平臺(tái)，用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)城市互聯(lián)互通，建設(shè)全國(guó)城市物流公共信息平臺(tái)智慧骨干網(wǎng)，可以形成互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)模式。物流創(chuàng)新要點(diǎn)物流平臺(tái)的物流創(chuàng)新主要體現(xiàn)在利用平臺(tái)大數(shù)據(jù)與服務(wù)整合，為企業(yè)提供代收貨款供應(yīng)鏈融資質(zhì)押監(jiān)管信用支付卡車保險(xiǎn)等方面的創(chuàng)新服務(wù)。舉報(bào)/反饋
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