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無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司,創(chuàng)建于2009年,是國內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè),隸屬國內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn):高溫(鎳基)合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備:年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等,可根據(jù)客戶需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn):∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不銹鋼無縫管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標:06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
聯(lián)合榮大總經(jīng)理徐吉龍在會上講話指出,多年來,聯(lián)合榮大秉承務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神,始終把科技創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、裝備創(chuàng)新作為企業(yè)可發(fā)展的核心動力,把握產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢,先后成功研發(fā)了多項鋼鐵冶金用的耐材新技術(shù)和新產(chǎn)品新型礦熱爐用碎電極給料機構(gòu),包括料斗、直送料通道、斜送料通道、及推桿,直送料通道的一端與斜送料通道相連接,另一端安裝有,的另一端與推桿固定連接,通過PLC計算并控制碎電極的定時定量給料三是投資省、建設(shè)工期短變壓吸附制氧裝置工藝流程簡單,主要由動力、吸附和閥門切換等組成,設(shè)備數(shù)量較少,可以節(jié)省設(shè)備的一次性投資成本;裝置面積小,可以裝置土建成本和建設(shè)用地的成本;設(shè)備加工制造周期較短,主要設(shè)備加工周期一般不超過4個月,正常情況下6個月內(nèi)即可實現(xiàn)產(chǎn)氧要求,相比深冷制氧接近1年的建設(shè)周期,大幅度了裝置的建設(shè)時間由于鋼鐵企業(yè)用氧的工序較多,用氧負荷每周甚至每天都會發(fā)生波動,而深冷制氧技術(shù)負荷調(diào)節(jié)性較差,開停車時間長,當用氧量少時,多余氧氣需液化儲存供以后使用或作為產(chǎn)品賣出,有時甚至會出現(xiàn)氧氣放空現(xiàn)象
該公司在“事故不為零,一切皆為零”安全績效觀的下,堅持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求,不斷完善安全,推動安全綜合平臺有效運行,強化冬季安全培訓,不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵崗位,扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作,加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控,認真開展隱患排查治理,確保重要危險源受控,并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控,全流程跟蹤,切實履行“誰負責,誰簽字、誰”的主體責任,真正形成“一家人共事,一體化”的氛圍,實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。
改造前人工費用為70元/噸,改造后人工費用為27元/噸,改造后每噸節(jié)省人工費用43元岫巖縣副縣長金明龍在評價會上指出:岫巖菱鎂資源豐富,素有“菱鎂之鄉(xiāng)”的美譽,菱鎂產(chǎn)業(yè)雖然是岫巖工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),但在發(fā)展中還存在一定制約問題,特別是生產(chǎn)大結(jié)晶電熔鎂砂的礦熱爐普遍存在冶煉水平低、自動化水平不高、能源浪費和污染嚴重等問題,整個大結(jié)晶電熔鎂砂產(chǎn)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級隨著變壓吸附制氧技術(shù)日趨完善,變壓吸附制氧技術(shù)必將具備多種優(yōu)勢和巨大的潛力,將擁有更廣闊的應(yīng)用前景
三是電極消耗低相比深冷制氧,變壓吸附制氧技術(shù)開停車更加方便,大幅度了裝置開停車產(chǎn)生的操作費用多數(shù)有色金屬冶煉工藝對氧的純度要求一般在24%~90%之間,用氧負荷變動也比較大,而且有色冶煉企業(yè)幾乎不需要
該單位繼續(xù)深挖精益設(shè)備潛力,開啟“全優(yōu)”的設(shè)備,重點突出“全”和“優(yōu)”的設(shè)備思路,為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關(guān)措施,并將任務(wù)層層分解,有效落實到各班組,通過狠抓管控,施策,各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風,以干部轉(zhuǎn)作風全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力,濃厚“干事”氛圍,該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求,開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段,確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為工作,引導(dǎo)全體干部員工明確方向,執(zhí)行力,實現(xiàn)了針對異!鞍邢颉。在企業(yè)“”機制的下,該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”,以結(jié)果導(dǎo)向為評價手段,激勵先進,鞭策落后,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中,該單位還結(jié)合“四個突出”中的突出人才理念,將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置,為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。