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無(wú)錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司,創(chuàng)建于2009年,是國(guó)內(nèi)較大的不銹鋼制品企業(yè),隸屬國(guó)內(nèi)不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有:不銹鋼無(wú)縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷(xiāo)售及技術(shù)于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。
公司專業(yè)生產(chǎn):高溫(鎳基)合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級(jí)不銹鋼、超級(jí)不銹鋼等系列鋼管、管件、盤(pán)管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備:年產(chǎn)5萬(wàn)噸不銹鋼冶煉設(shè)備、年產(chǎn)2.5萬(wàn)噸不銹鋼無(wú)縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬(wàn)噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等,可根據(jù)客戶需求,按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn):∮6~∮762 × 0.5~ 70mm不銹鋼無(wú)縫管、∮15~∮2200 × 0.5~ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國(guó)標(biāo):06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。
改造前每噸產(chǎn)品消耗輕燒氧化鎂粉大約為1.65噸,改造后為1.50噸陜鼓以‘為人類(lèi)文明創(chuàng)造智慧綠色能源’為使命,聚焦流程工業(yè)、智慧城市、、軍民融合等領(lǐng)域客戶需求,不斷深化服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型實(shí)踐,綠色能源發(fā)展新,以‘能源互聯(lián)島’智慧綠色技術(shù)和方案助力工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高發(fā)展根據(jù)電爐煉鋼企業(yè)反饋,采用變壓吸附制氧裝置為電爐供氧,對(duì)鋼材沒(méi)有影響,可明顯電爐煉鋼的生產(chǎn)成本變壓吸附制氧技術(shù)進(jìn)展變壓吸附制氧技術(shù)始于20世紀(jì)60年代,20世紀(jì)80年代初美國(guó)和相繼實(shí)現(xiàn)工業(yè)化
該公司在“事故不為零,一切皆為零”安全績(jī)效觀的下,堅(jiān)持“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、促安”要求,不斷完善安全,推動(dòng)安全綜合平臺(tái)有效運(yùn)行,強(qiáng)化冬季安全培訓(xùn),不斷全員安全意識(shí)和安全技能。同時(shí)緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵崗位,扎實(shí)開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)及冬季“六防”工作,加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控,認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理,確保重要危險(xiǎn)源受控,并不斷強(qiáng)化外協(xié)作業(yè)動(dòng)態(tài)管控,全流程跟蹤,切實(shí)履行“誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)”的主體責(zé)任,真正形成“一家人共事,一體化”的氛圍,實(shí)現(xiàn)了重傷和重大涉險(xiǎn)事故為零的目標(biāo)。
助力鋼鐵行業(yè)型城市轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性我國(guó)鐵礦石對(duì)外依存度高,很大程度上影響我國(guó)的資源安全隨著變壓吸附制氧技術(shù)的不斷,其純氧電耗已從20世紀(jì)90年代的0.45kW·h/m3,下降到如今的0.32kW·h/m3以下,即使較大規(guī)模深冷制氧的純氧電耗也在0.42kW·h/m3左右
改造前每噸產(chǎn)品消耗電極15公斤,改造后每噸產(chǎn)品消耗電極12.5公斤,電極以12500元/噸(即12.5元/公斤)計(jì)算,改造后每噸產(chǎn)品消耗電極節(jié)省31.25元四是人工費(fèi)用省變壓吸附制氧技術(shù)的特點(diǎn)一是制氧能耗和運(yùn)行成本低制氧工藝中,電耗大概占運(yùn)行成本的90%以上六是操作安全性高由于變壓吸附制氧為常溫下的低壓操作,而且不會(huì)出現(xiàn)液氧、富集等現(xiàn)象,相對(duì)于深冷制氧低溫高壓操作,安全性更高
該單位繼續(xù)深挖精益設(shè)備潛力,開(kāi)啟“全優(yōu)”的設(shè)備,重點(diǎn)突出“全”和“優(yōu)”的設(shè)備思路,為生產(chǎn)順行提供了強(qiáng)的要素保障。同時(shí)該單位制定了“1125”成材率指標(biāo)攻關(guān)措施,并將任務(wù)層層分解,有效落實(shí)到各班組,通過(guò)狠抓管控,施策,各線成材率指標(biāo)穩(wěn)步。堅(jiān)定信念、強(qiáng)化作風(fēng),以干部轉(zhuǎn)作風(fēng)全員提素質(zhì)為手段聚焦執(zhí)行落實(shí)為進(jìn)一步執(zhí)行力,濃厚“干事”氛圍,該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、充滿”的政工干伍的總要求,開(kāi)展人才工作。以“晨會(huì)督辦”、激勵(lì)問(wèn)責(zé)、“負(fù)面清單”等具體手段,確保各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)。同時(shí)以“目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”為工作,引導(dǎo)全體干部員工明確方向,執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)了針對(duì)異常“靶向”。在企業(yè)“”機(jī)制的下,該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開(kāi)展、全時(shí)段、全的“”,以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)樵u(píng)價(jià)手段,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中,該單位還結(jié)合“四個(gè)突出”中的突出人才理念,將“想干事、會(huì)干事、干成事”的干部放到位置,為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。