鷹潭塑料托盤批發(fā)價格
塑料托盤市場分析
目前市場上使用的托盤，從材質(zhì)上看主要可分為木質(zhì)托盤、塑料托盤、金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等。調(diào)查顯示，木托盤較其他材質(zhì)托盤占有更多的市場份額，在整個托盤市場上的占有量約為80%，塑料托盤占12%左右，金屬托盤、紙托盤、竹托盤、復(fù)合材料托盤等約占8%。從托盤實際應(yīng)用情況看，現(xiàn)階段由于規(guī)格尺寸不統(tǒng)一，我國絕大多數(shù)企業(yè)的托盤都在企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)，使用范圍僅限于企業(yè)中的搬運、裝卸、倉儲、內(nèi)部運輸?shù)扔邢尬锪鳝h(huán)節(jié)，尚未形成一個順暢合理的社會化托盤周轉(zhuǎn)流通機制。受傳統(tǒng)觀念影響，很多企業(yè)對托盤共用系統(tǒng)的價值認識不到位，將托盤作為低值易耗品，未列入企業(yè)資產(chǎn)管理。很多托盤用戶面對托盤租賃存在認識誤區(qū)，常用很簡單的計算方式計算成本，覺得租賃成本高，對托盤更新、淘汰、維修、管理成本缺乏考慮，對托盤共用系統(tǒng)帶來的物流效率提升的間接成本更不考慮。
長期以來不少人把托盤看做包裝材料，沒意識到托盤在物流系統(tǒng)中重要性，在運輸、倉儲、裝卸搬運、配送等物流作業(yè)中的基礎(chǔ)作用，對于企業(yè)的這些認識誤區(qū)，必須先做宣傳，大造輿論，普及知識，形成氛圍，促進企業(yè)從托盤自購自用向標準托盤循環(huán)共用轉(zhuǎn)變。當前我國流通中在用的主要是木托盤和塑料托盤。木托盤存量巨大，但會造成森林資源的巨大消耗，不利于資源保護和可持續(xù)發(fā)展。同時，原料資源的日益減少將導(dǎo)致托盤成本不斷提高，因此從長遠發(fā)展趨勢看，木制托盤將逐漸被其他材質(zhì)托盤取代。因此，在系統(tǒng)建立初期，不宜對標準化托盤的材質(zhì)作出限定，企業(yè)可根據(jù)自身需要自行選擇。
交換制的實施方法是在發(fā)貨時，托盤貨物單元可以保持原狀態(tài)托盤隨貨發(fā)出。但是，前來提貨的車輛（不論車輛屬于何企業(yè)）必須留下與貨物單元數(shù)量相同的空托盤以作為交換；當卡車到達鐵道車站進行轉(zhuǎn)運時，鐵道方面也要以同等數(shù)量的托盤來交換；最終受貨方在提貨時，也必須交出同等數(shù)量的托盤才能取貨。這樣，托盤貨物單元在物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)中運行，同等數(shù)量的空托盤也在物流系統(tǒng)中逆向運行，每個企業(yè)都保持一定數(shù)量的托盤，不必再進行托盤回收工作。 在交換制系統(tǒng)中，每個企業(yè)都擁有一定數(shù)量的托盤，但是對托盤來說，要在各個企業(yè)之間流動，它的歸屬是不固定的。帶來的主要問題是：由于企業(yè)對托盤沒有固定的主權(quán)，系統(tǒng)中的托盤得不到必要的維護與修理；新托盤和舊托盤、好托盤和次托盤沒有明確標準，交換時只考慮托盤的數(shù)量，大家都把將要損壞的托盤拿出來交換，導(dǎo)致系統(tǒng)中的托盤壽命很短；此外，系統(tǒng)運行一旦發(fā)生不平衡時，很難采取有效對策。由于上述原因，交換制沒有被推廣，只是在較小的范圍內(nèi)實行。
因此，大力推進托盤的社會化應(yīng)用，提高托盤的循環(huán)利用率，不僅可以降低企業(yè)產(chǎn)品儲運成本，提高物流運作效率，而且對于保護我國生態(tài)環(huán)境，節(jié)約自然資源也有著重大的意義。托盤的社會化應(yīng)用必須以托盤標準化為基礎(chǔ)，如果托盤僅僅作為企業(yè)內(nèi)部儲存、裝卸和搬運作業(yè)的承載工具，甚至僅僅作為產(chǎn)品包裝的一部分，而不在產(chǎn)品流通過程中反復(fù)使用，生產(chǎn)者完全可以根據(jù)企業(yè)實際情況，按照產(chǎn)品外部規(guī)格，生產(chǎn)和使用不同規(guī)格不同標準的產(chǎn)品托盤，每個企業(yè)也完全可以擁有不同于其它企業(yè)的托盤標準。但是，我們所倡導(dǎo)的托盤化作業(yè)是利用托盤作為貯存和運輸單元使貨物在不同企業(yè)之間、不同地區(qū)之間運用不同的貯存和運輸方式實現(xiàn)聯(lián)運，也就是要大力提高托盤的社會化應(yīng)用水平。
以下內(nèi)容與本文無關(guān)
鷹潭塑料托盤批發(fā)價格 而一季度，八一鋼鐵經(jīng)營繼續(xù)下滑，生產(chǎn)建材36.81萬噸、板材15.29萬噸，較2015年同期分別下滑4.98%和78.94%；建材與板材分別賣出27.87萬噸和20.53萬噸，同比分別減少33.63%和61.7%。 據(jù)悉，該項目一期投資額約為2000萬美元，總產(chǎn)能為5萬噸。經(jīng)營范圍以油管及油套管的深加工生產(chǎn)和銷售為主，同時負責(zé)常寶其他產(chǎn)品在中東地區(qū)的貿(mào)易和銷售。阿曼是非歐佩克國家中最大的石油天然氣儲量擁有國，與中東六國及美國等國家有自由貿(mào)易協(xié)定，在此設(shè)立辦廠，既可以向中東及非洲區(qū)域輻射，也可以向美國等國家出口。 同時，擬以36.49元/股的價格，向興業(yè)投資、園聯(lián)投資、高波、郭江和劉軍非公開發(fā)行不超過5700.2萬股股份，募集不超過20.8億元配套資金，用于支付交易現(xiàn)金對價、上海礦聯(lián)電子商務(wù)平臺升級項目、上交易平臺項目、債務(wù)及補充流動資金。
鷹潭塑料托盤批發(fā)價格 中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會日前表示，未來一段時間，鋼鐵企業(yè)間的兼并重組有望提速。據(jù)了解，關(guān)于鞍鋼和本鋼重組的相關(guān)事項也正在研究之中�！颁撹F企業(yè)要抓住難得的歷史機遇，加快推進聯(lián)合重組，加快鋼鐵企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級�！崩钚聞�(chuàng)認為，在去產(chǎn)能的背景下，鋼鐵企業(yè)間的兼并重組要以市場需求為導(dǎo)向，不能延續(xù)過去生產(chǎn)規(guī)模上的擴大，而是要轉(zhuǎn)為多品種、小批量的定制化生產(chǎn)，“不強調(diào)規(guī)模，但競爭力要變成1+1>2”。 中國鋼鐵工業(yè)長期未能擺脫行業(yè)集中度低、資源利用效率不高、抗風(fēng)險能力偏弱等問題，且整體呈現(xiàn)出大而不強的狀態(tài)。這種情況下，“+鋼鐵”不僅是鋼鐵電商平臺的建設(shè)，，進行全產(chǎn)業(yè)鏈的運營協(xié)調(diào)和整體優(yōu)化，進而形成供應(yīng)鏈協(xié)同，從而具有明顯的優(yōu)勢。
