從1956年小小的高溫材料所,到目前年收入近3億元,鋼研高納(300034,股吧)（300034）已成為我國(guó)高溫合金領(lǐng)域技術(shù)水平最為先進(jìn)、生產(chǎn)種類(lèi)最為齊全的企業(yè)之一。目前,公司每年實(shí)現(xiàn)20%以上的穩(wěn)定增長(zhǎng),但為了向世界級(jí)高溫合金企業(yè)邁進(jìn),鋼研高納正在相關(guān)上下游企業(yè)中尋找目標(biāo),希望通過(guò)兼并重組實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。近日,鋼研高納總經(jīng)理趙明漢首次面對(duì)媒體,講述了公司在高溫合金材料領(lǐng)域發(fā)展壯大的歷程。
“最老”創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的國(guó)家使命
鋼研高納于2002年成立,是由鋼研院高溫材料研究所和粉末冶金研究室的核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合并組建而成,實(shí)際控制人是國(guó)資委,主要從事航空航天材料中高溫合金材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,其前身鋼研院高溫材料所于1956年創(chuàng)建。從最初計(jì)劃到主板上市,到后來(lái)改為到中小板上市,再到盯準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板,直到2009年12月在創(chuàng)業(yè)板成功上市,歷經(jīng)54年風(fēng)風(fēng)雨雨,鋼研高納堪稱(chēng)創(chuàng)業(yè)板中歷史最悠久的上市公司。
與眾不同的出身,自然注定了與眾不同的使命。作為中國(guó)航(601111,股吧)空航天材料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一員,鋼研高納的業(yè)務(wù)已涉及國(guó)家戰(zhàn)略利益�！凹纫瓿蓢�(guó)家的任務(wù),還要產(chǎn)生效益�！壁w明漢不斷強(qiáng)調(diào)公司承擔(dān)的國(guó)家使命。
據(jù)介紹,我國(guó)第三代戰(zhàn)機(jī)中的發(fā)動(dòng)機(jī)有一噸多重,涉及一萬(wàn)多個(gè)部件,其中有一個(gè)不可或缺的部件由鋼研高納生產(chǎn)。該部件以前我國(guó)不能生產(chǎn),但由于涉及軍工機(jī)密,國(guó)外不賣(mài)給我國(guó),研發(fā)該部件的任務(wù)落在了鋼研高納,公司最終不辱使命。目前,國(guó)內(nèi)僅鋼研高納能生產(chǎn)此部件。剛開(kāi)始每年僅生產(chǎn)幾公斤,供一臺(tái)或兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)用,到2007年,該部件需求突然放量,需要供給60多臺(tái)份,2008、2009年需求更是達(dá)到了100多臺(tái)份。公司緊急籌集資金、上設(shè)備,但生產(chǎn)線都有建設(shè)周期和生產(chǎn)調(diào)制合格期,需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
在此后的3年時(shí)間里,從材料所到下屬課題組的成員投入了大量的精力,3年時(shí)間很少有休息。同時(shí),因?yàn)閲?guó)家的項(xiàng)目批復(fù)需要時(shí)間,鋼研高納就自己先行墊錢(qián)自主研發(fā)。功夫不負(fù)有心人,2009年公司的供貨量達(dá)到了國(guó)家預(yù)期的產(chǎn)量,滿足了用戶(hù)要求。
“公司高管是給股東打工。鋼研高納是國(guó)有企業(yè),以前的股東是國(guó)家,材料研究涉及國(guó)防軍工和國(guó)家安全,必須對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),這是一種使命;現(xiàn)在公司在創(chuàng)業(yè)板上市,募集了5.5億的資金,我們的凈資產(chǎn)也變?yōu)榱?個(gè)多億,股東里面也加入了普通投資者,他們投了錢(qián),我們就也要對(duì)他們負(fù)責(zé),不能打折扣,這是我們的另一種使命。”趙明漢的言語(yǔ)中充滿使命感和責(zé)任。
民品比重將提升至70%
鋼研高納目前的產(chǎn)品主要是鑄造高溫合金、變形高溫合金產(chǎn)品和新型高溫合金,公司擁有鑄造高溫合金產(chǎn)能920噸,變形高溫合金150噸,新型高溫合金15噸。2009年鋼研高納營(yíng)業(yè)收入近3億元,60%以上的產(chǎn)品面向航空航天領(lǐng)域的客戶(hù)。
在公司收入結(jié)構(gòu)中,軍品占了60%,民品為40%。趙明漢認(rèn)為,軍工產(chǎn)品很重要,需求很穩(wěn)定,給公司帶來(lái)了穩(wěn)定的銷(xiāo)售收入和凈利潤(rùn);而且,公司所處航空航天材料領(lǐng)域是國(guó)家重點(diǎn)支持的產(chǎn)業(yè)之一,未來(lái)必將受益于中國(guó)航空航天領(lǐng)域的高速發(fā)展和大幅投入。但其中的弊端也很明顯,即規(guī)模上存在限制,一年的需求只有那么多,增長(zhǎng)幅度不可能太大,與公司日漸壯大的生產(chǎn)規(guī)模不相匹配。如果單純依靠軍品市場(chǎng),鋼研高納未來(lái)幾年的發(fā)展速度必然會(huì)受影響,而民用領(lǐng)域廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間,讓鋼研高納看到了希望。
鋼研高納在創(chuàng)業(yè)板上市的募集資金將主要用于航空航天用粉末及變形高溫金屬制品、航空航天用鈦鋁金屬材料制品、新型高溫固體自潤(rùn)滑復(fù)合材料及制品、鑄造高溫合金高品質(zhì)精鑄件、真空水平連鑄高溫合金母合金等項(xiàng)目。除了滿足航空航天領(lǐng)域新制裝備的材料需求,公司還將開(kāi)拓汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)用高溫合金增壓器渦輪精鑄件、化工等行業(yè)泵閥精鑄件及汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)零件精鑄件等民用產(chǎn)品市場(chǎng)。顯然,除了繼續(xù)夯實(shí)在航空航天材料領(lǐng)域的基礎(chǔ),鋼研高納已經(jīng)加大了在民品領(lǐng)域的拓展。
趙明漢談道,本次募資項(xiàng)目將是公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一步,對(duì)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義,到2014年上述幾大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)之后,公司民品所占收入比例將提升至70%,而軍品將下降到30%。
他尤其對(duì)汽車(chē)領(lǐng)域產(chǎn)品的未來(lái)寄予厚望,因?yàn)槠?chē)增壓器需求以每年30%的速度遞增。這是一個(gè)對(duì)高溫合金需求較大的市場(chǎng),全世界一年增壓器渦輪的需求超過(guò)900多萬(wàn)件,國(guó)內(nèi)每年有2千噸材料的市場(chǎng)需求,并且每年都在增長(zhǎng),這對(duì)鋼研高納的發(fā)展擴(kuò)張有很大的吸引力。但目前整個(gè)行業(yè)比較混亂,魚(yú)龍混雜,一些小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也做,質(zhì)量參差不齊。
“以我們的技術(shù),公司做這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)問(wèn)題�！壁w明漢坦言,公司正在考慮擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。鋼研高納的高溫合金增壓器渦輪用材在傳統(tǒng)技術(shù)上會(huì)有所改進(jìn),使材料質(zhì)量和生產(chǎn)效率更高,材料成本也會(huì)因此降下來(lái),最終產(chǎn)品使用壽命會(huì)更長(zhǎng)。他透露,公司產(chǎn)品以高品質(zhì)低成本優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)的策略已經(jīng)確定,將考慮與一些專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售公司合作進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
至高無(wú)上的另類(lèi)激勵(lì)
比較另類(lèi)的是,鋼研高納是目前創(chuàng)業(yè)板中唯一沒(méi)有實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的公司。雖然擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代視若至寶的高精尖人才,但創(chuàng)業(yè)板轟轟烈烈的造富神話與他們無(wú)關(guān)。
“在現(xiàn)有的條件下,對(duì)某個(gè)人拿出太多的金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)是不太現(xiàn)實(shí)的,但鋼研高納已經(jīng)竭盡所能,包括盡可能高的公司待遇,和國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的精神獎(jiǎng)勵(lì)�！睂�(duì)于政策和體制上的束縛,趙明漢并沒(méi)有表示太多的擔(dān)心。公司的實(shí)際控制人是國(guó)資委,每年會(huì)評(píng)選國(guó)家級(jí)先進(jìn)個(gè)人,公司技術(shù)人員榮獲了很多榮譽(yù),這是無(wú)價(jià)的。他感慨地說(shuō),“像我們這些做研究的,更看重人生價(jià)值的體現(xiàn),我們是給國(guó)家打工,這種崇高的國(guó)家榮譽(yù)感不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獲得的,是至高無(wú)上的�！�
在“另類(lèi)激勵(lì)”作用下,股權(quán)激勵(lì)的缺失并沒(méi)有給鋼研高納過(guò)去的發(fā)展帶來(lái)過(guò)多影響。從1985年到現(xiàn)在,20多年來(lái),鋼研高納的業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升,沒(méi)有一年下滑過(guò)。這讓趙明漢引以為傲。
他談道:“公司的發(fā)展非常穩(wěn)健、底氣足、運(yùn)作規(guī)范,大家為一個(gè)共同的目標(biāo)而奮斗,每年都能超額完成當(dāng)年目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)板里橫向比較,鋼研高納每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不算太突出,但從縱向比較,公司一直在發(fā)展,每年都上一個(gè)小臺(tái)階,且正在向世界級(jí)高溫合金企業(yè)邁進(jìn)�！�
盡管如此,體制的束縛不可避免地造成了一些技術(shù)人員的流失。為了今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和宏偉目標(biāo),鋼研高納必然面臨體制上的徹底變革。
趙明漢坦言,目前公司給外界的感覺(jué)是激勵(lì)制度不到位,強(qiáng)度不夠,核心技術(shù)人員沒(méi)有積極性。今年的股東大會(huì)上,已經(jīng)有股東提議解決公司高管層和核心技術(shù)人員的股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題,公司也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,正在積極地與大股東、主管部門(mén)溝通協(xié)商,尋求切實(shí)可行的具體方案。而方案面臨的主要問(wèn)題是定價(jià)和行權(quán)條件,行權(quán)條件定太高,企業(yè)員工會(huì)覺(jué)得虛,影響積極性,定低了審批又通不過(guò)。雖然左右為難,具體的實(shí)施方案也還沒(méi)有定下來(lái),沒(méi)有具體的時(shí)間表,但趙明漢表示,有信心交出一份讓大家都滿意的答卷。