鄧緒偉現(xiàn)任金田集團盤錦塑業(yè)公司副總經(jīng)理、金田集團盤錦塑業(yè)黨支部書記。作為金田集團盤錦塑業(yè)發(fā)展帶頭人，他兢兢業(yè)業(yè)，愛企如家，帶領(lǐng)公司員工創(chuàng)造了同行業(yè)一個又一個奇跡，實現(xiàn)了金田盤錦塑業(yè)的快速發(fā)展。
披荊斬棘 成為盤錦塑業(yè)的開拓者
鄧緒偉于2010年9月加入金田集團盤錦塑業(yè)有限公司，成為盤錦塑業(yè)第一名成員，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的全面工作。集團公司總部遠在浙江溫州，當(dāng)時，盤錦公司只有他一個人。項目籌建期的工作既辛苦又繁雜，他從一個人單槍匹馬開始選擇臨時辦公地點，到招聘人才組建管理團隊；從土地手續(xù)審批，到項目開工建設(shè)；從原材料采購到生產(chǎn)設(shè)備進口；從政府各部門手續(xù)的辦理到企業(yè)順利投產(chǎn)，每項工作的順利完成都離不開鄧緒偉的辛勤付出。為了項目盡快建成投產(chǎn)，他常常是第一個到公司，最后一個離開公司，有的時候中午飯都顧不上吃。到哪里都不忘記帶著筆記本，把要做的事情記在本上，以防落下任何一項要辦的事情。在他的帶領(lǐng)下，盤錦公司創(chuàng)造了一個個奇跡。第一條薄膜生產(chǎn)線------1609線，在薄膜同行業(yè)中創(chuàng)造了設(shè)備安裝調(diào)試三個月，用時最短的記錄；第二條薄膜生產(chǎn)線------1610線，在集團公司中創(chuàng)造了在開機調(diào)試過程中，連續(xù)20多個小時未出現(xiàn)破膜情況的記錄；通過技術(shù)改造，克服了北方冬天天氣干燥，不利于薄膜生產(chǎn)的難題。2012年10月，兩條薄膜生產(chǎn)線全部投入使用，可實現(xiàn)年產(chǎn)值近10億元�，F(xiàn)在，公司各部門管理漸趨完善，整體運行已經(jīng)走上正軌。按理說，他可以輕松一下了。但是，他感覺身上的擔(dān)子更重了，企業(yè)不是組建起來就完事大吉了，集團公司要打造的是百年老店；金田品牌要走向世界，贏得世人的尊敬；要讓員工一起過上好生活，集團公司的一個個戰(zhàn)略目標(biāo)都重重的落在他的肩上，這也激勵著他，帶領(lǐng)公司團隊不斷拼搏，勇往直前。
時刻學(xué)習(xí) 保持思想的前瞻性
一個好的領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。鄧緒偉思想敏銳，善于發(fā)現(xiàn)問題。公司成立之初，原材料采購只是依托當(dāng)?shù)匾患掖笮驮瞎⿷?yīng)商，雖然該供應(yīng)商年產(chǎn)量大，足以滿足盤錦公司的原料需求，但是渠道單一。鄧緒偉注意到了這個問題，并提前構(gòu)架其它的原料采購渠道，做到防患于未然。終于，在一次本地供應(yīng)商出現(xiàn)原料供應(yīng)短缺的緊急情況發(fā)生時，快速從中石油購進了原材料，保證了公司生產(chǎn)的正常運行。他還善于學(xué)習(xí)，并密切關(guān)注國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，積極爭取符合產(chǎn)業(yè)政策資金扶持。2013年，為公司爭取到了國家發(fā)改委"振興東北老工業(yè)基地改造"專項資金的支持，助推了項目的快速發(fā)展。在金田盤錦塑業(yè)成立之前，金田集團銷售網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)拓展到了東北地區(qū)，金田品牌受到了廣大客戶的認(rèn)可，盤錦塑業(yè)產(chǎn)品上市后，薄膜銷量在東北市場份額達到了60%以上。但是，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，他很清楚的認(rèn)識到，公司要打造百年老店，要長遠發(fā)展，不能滿足于現(xiàn)狀，必須注重品牌建設(shè)，走技術(shù)發(fā)展之路。在他的倡導(dǎo)下，盤錦公司成立了市級技術(shù)中心，積極開展新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造工作。目前，已經(jīng)有八項實用新型專利在積極申報中。